fransisca xaverian

Bayar Pakai Chip



Dulunya...
Proses inovasi ini tentunya nggak berlangsung secara otomatis. Zaman dulu, nenek moyang kita belum mengenal uang. Makanya, mereka pun memakai sistem barter atau sistem pertukaran barang. Berdasarkan kesepakatan pihak yang bersangkutan, semua barang bisa saling ditukar. Mulai dari hasil panen, jewan ternak, barang-barang, bahkan juga manusia! Misalnya, segenggam garam disetarakan denga upah buruh selama sebualn penuh! Atau harga 10 ekor kambing, setara dengan seekor sapi. Bahkan sebidang tanah pun bisa dipakai untuk membeli istri dan budak.
Tapi makin lama, proses barter ini makin usah buat dijalankan. Masalahnya, nggak semua orang setuju dengan barang yang ditukarkan. Contohnya, seorang penjual #### ingin membeli sayur dari seorang petani. Tapi kebetulan si petani tidak memerlukan ####. Nah, gimana mau barter? Makanya, sistem baru pun mulai dirancang, yaitu memakai sebuah benda sebagai alat tukar yang dipakai di sebuah daerah tertentu. Sistem ini di sebut dengan Country Money atau Country Pay. Misalnya rakyat virginia pernah memakai tembakau sebagai alat tukar selama 200 tahun! Oh iya, mau tau Country money yang sampai sekarmasih dipakai?apalagi kalau bukan emas..



Dari kertas sampai plastik
semakin majunya zaman, manusia pun makin memikirkan cara-cara pembayaran yang efektif. Pada abad ke 16, lahirlah uang yang kita kenal sekarang ini.alat pembayaran berentuk koin dan uang kertad ini, ternyata bertahan sebagai alat pembayaran sehari-hari. Tapi belakangan mulai banyak terjadi praktek pemalsuan uang. Akhirnya pihak bank pun mulai mengeluarkan sistem pembayaran dengan menggunakan cek. Lalu berkembang lagi menjadi plastik. Nasabah bank bisa berbelanja dengan hanya bermodalkan sebuah kartu plastik. Alat pembayaran yang disebut dengan kartu kredit ini, memang praktis banget. Nggak perlu lagi repot-repot bawa banyk duit didompet.



Bayar pakai jari
perkembangan alat pembayaran pun nggak berhenti samapai di situ saja. Karena ternyata masih ada temuan lainnya, yaitu pembayaran dengan memakai srdrk jari! Pada saat akan melakukan pembayran, sidik jari kita akan di cek oleh sebuah mesin yang akan membac data-data kita dan secara otomatis menarik uang dari rekening kita miliki. Fingerprint identification atau pengenalan sidik jari ini sudah bisa ditemui di supermarket besar di amerika.
Selain itu jg ada teknologi money chip yang bentuknya mini banget, sekitar 0,4 mm! Meskipun imut banget, tapi benda ini sakti banget. Bisa melakukan pembayaran dan transaksi antar negara. Semua ini bisa terjadi karena di dalam chip tersebut, terpasang memory circuit yang menyimpan kode sekuritas dan identitas si pemakai.

Messenger
of Death


Mungkin qt pernah mendengar cerita tentang beberapa pertanda yang dipercaya bakal mendatangkan musibah. Misalnya, kalau qt mimpi salah satu gig kita copot, itu menjadi pertanda bahwa bakal ada anggota keluarga qt yang meninggal. Percaya atau ga percaya, tapi ternyata ada beberapa tanda yang dipercaya sebagai tanda kematian.


Burung Gagak
kedatangan burung gagak sebelum kematian seseorang, jadi salah satu mitos yang sampai saat ini masih dipercaya banyak orang nih. Katanya, kalau ada segerombolan gagak hitam yang terbang berputar-putar di atas rumah seseorang, itu berarti bakal ada salah satu dari penghuni rumah tersebut yang akan menempuh ajal. Apalagi kalau burung ini sudah mengeluarkan suaranya yang cukup berisik. Dan ternyata, bukan cuma di indonedia, tapi kepercayaan ini juga ada di daerah estonia. Gagak dipercaya sebagai penjelmaan orang-orang yang sudah meninggal.


Banshee
Hantum cewek berambut panjang ini beken banget dech di irlandia, daerah kampung halamannya. Banshee sebenernya adalah seorang penjaga sebuah keluarga. Anehnya penampakan hantu ini cuma bisa dilihat oleh anak perempuan ketiga di keluarga itu. Banshee biasanya akan muncul untuk mengabarkan sebuah berita buruk,yaitu kabar kematian salah seorang anggota keluarga yang dijaganya. Makanya banshee juga dikenal sebagai Lady of death atau white lady of sorrow. Pengumuman ini disampaikan lewat lolongan dan tangisan yang mencekam dimalam hari. Itu atinya dia sedang menangisi nasib buruk yang akan menimpa keluarga yang dijaganya tersebut.


Grim
Yang pernah baca buku harry potter and the prisioner of azkaban, pasti tau drch binatang yang satu ini. Anjing hitam besar yang merupakan animagus siius black, disangka harry potter sebagai grim, anjing pertanda kematian. Menurut legenda kuno,kemunculan grim memang biasanya diikuti dengan sebuah kematian. Di penjara newgate prison, misalnya, sesaat sebelum dilaksanakan eksekusi mati, anjing tersebut akan menampakan diri. Selain berfungsi sebagai pembawa pesan kematian, grim jg bertugas sabagai penjaga kuburan. Dia bertugas melindungi orang mati dari gangguan manusia.




Doppelganger
Berasal dari bahasa jerman yang artinya double-goer atau double-walker,artinya adalah diri kita yang lain. Bedanya, kembaran idenik ini punya sifat yang bertolak belakang dengan kita dan tidak punya bayangan. Kalau bertemu dengan kembaran kita, wah arinya kita mesti siap-siap buat say goodbye sama dunia ini. Percaya gak percaya, tapi Ratu Elizabeth I dari inggris mengalaminya. Setelah melihat dirinya tidur didalam kamatnya,dia pun meninggal keesokan harinya.

1.Jelaskan bagaimana mekanisme dari proses manajemen stategik?
Jawab :
proses manajemen strategik :
1. Mendefinisikan kegiatan utama organisasi (core business), menetapkan visi dan misi organisasi
2.Menetapkan tujuan organisasi yang terukur
3.Menyusun strategi untuk mencapai tujuan
4.Mengimplementasikan dan mengeksekusi strategi
5.Melakukan evaluasi.


2. Apa yang dimaksud dengan faktor lingkungan eksternal dalam proses manajemen stategik ?
Jawab : Analisis lingkungan eksternal merupakan aktivitas memonitor dan mengevaluasi lingkungan eksternal organisasi kepada orang-orang penting yang ada dalam perusahaan.


3.Buatlah bagan kerangka implementasi strategi, kemudian jelaskan secara singkat bagaimana maksud dari bagan tersebut ?
Jawab : Kerangka Implementasi







Menganalisa Perubahan
1. Tidak ada perubahan significant (Continuous)
2. Perubahan rutin (Routine Change)
3. Perubahan terbatas (limited change)
4. Perubahan radikal (radical change)
5. Organization Redirection
Analisis Struktur Organisasi
1. Struktur Organisasi Sederhana
2. Struktur Organisasi fungsional
3. Struktur Organisasi divisional
4. Struktur SBU
5. Struktur Organisasi Matrix
Analisis Budaya Perusahaan
Budaya perusahaan merupakan komponen yang
menyebabkan suatu strategi dapat
diimplementasikan.
(Budaya perusahaan = sikap dan nialai gaya
manajemen dan kebiasaan mengambil
keputusan).
Analisis Gaya Kepemimpinan
1. Gaya Administrator
2. Gaya Assertive
3. Gaya enterpreuneur
Implementasi dan Evaluasi Strategi

Apa Itu Twitter

Apa itu twitter? Twitter adalah adalah salah satu layanan social network jenis microblogging yang cukup buming. Dengan menggunakan Twitter, anda bisa mengirimkan informasi singkat kepada teman-teman Anda yang mengikuti akun Twitter Anda. Tidak hanya berguna sebagai layanan pembangun komunitas, Twitter juga merupakan tool marketing yang efektif di era bisnis afiliasi sekarang ini. Dan sekarang SEO sudah merambah ke layanan-layanan sejenisTwitter.

Dibawah ini adalah cara mendapatkan pengikut di twitter
Ada banyak cara untuk mendapatkan banyak pengikut di Twitter. Tapi untuk kali ini Saya akan memberikan tips untuk mendapatkan pengikut dengan cara yang mudah dan praktis. Dan dijamin dengan cara ini, pengikut Anda akan terus bertambah dari waktu ke waktu, tanpa perlu Anda bersusah payah.
Caranya adalah dengan menggunakan layanan yang disebut dengan TweeterGetter. Cukup masukkan username dan password akun Twitter Anda, klik tombol Tweet Now, dan secara otomatis pengikut Twitter Anda akan bertambah. Promosikan link referral yang Anda peroleh, makin banyak pula pengikut Twitter Anda. gimana? sepp bukan..
Setelah pengikut Twitter Anda berlimpah apa yang harus Anda lakukan? Jawabannya ya terserah Anda sendiri. Cuman sekedar buat berbagi informasi, gpp. Menawarkan Bisnis Anda gpp, boleh. Mau pasang iklan diTwitter , gpp. Suka-suka Anda lah pokonya Anda nyepam memakai jenis apa saja juga gpp. Wong Anda juga sudah besar gitu masak harus Saya tentukan juga kan lucu :D

Apa yang akan terjadi pada tahun 2012?


Sebuah prediksi yang berdasarkan penelitian, fenomena yang terjadi sekitar tahun 2011 - 2012 adalah Badai Matahari.

* Badai Matahari : Terjadi karena Flare (ledakan besar di atmosfer Matahari yang dayanga sekita 66 juta kali bom Hirosima) dan Coronal Mass Ejection/CME (ledakan yang sangat besar yang menyebabkan loncatan partikel berkecepatan 400 km/dt

Dampaknya, dapat mempengaruhi kondisi muatan antariksa hingga mempengaruhi magnet Bumi, kemudian berdampak pada sistem kelistrikan, transportasi yang mengandalkan satelit navigasi global positioning system (GPS) dan sistem komunikasi yang menggunakan satelit komunikasi dan gelombang frekuensi tinggi, juga dapat membahayakan kesehetan manusia.Karena gangguan magnet Bumi, pengguna alat pacu jantung dapat mengalami gangguan yang berarti.

menurut perhitungan, miliaran partikel elektron dari Matahari tersebut akan sampai ke lapisan ionosfer Bumi dalam waktu EMPAT HARI...

Pelayaran dan penerbangan yang mengandalkan satelit GPS sebagai sistem navigasi sebaiknya menggunakan sistem manual ketika badai antariksa terjadi, dalam memandu tinggal landas atau pendaratan pesawat terbang.

Perubahan densitas elektron akibat cuaca antariksa dapat mengubah kecepatan gelombang radio ketika melewati ionosfer sehingga menimbulkan delai propagasi pada sinyal GPS.Perubahan ini mengakibatkan penyimpangan pada penetuan jarak dan posisi. Selain itu, komponen mikroelektronika pada satelit navigasi dan komunikasi akan mengalami kerusakan sehingga mengalami percerfungsi epatan masa pakai, sehingga tidak berfungsi lagi.

SEJARAH BERDIRINYA ASEAN

   

ASEAN adalah kepanjangan dari Association of South East Asia Nations. ASEAN disebut juga sebagai Perbara yang merupakan singkatan dari Perhimpunan Bangsa-Bangsa Asia Tenggara. Gedung sekretarian ASEAN berada di Kebayoran Baru, Jakarta Selatan, Indonesia. ASEAN didirikan tanggal 8 Agustus 1967 di Bangkok. ASEAN diprakarsai oleh 5 menteri luar negeri dari wilayah Asia Tenggara, yaitu Indonesia, Malaysia, Thailand, Filipina dan Singapura :

1. Perwakilan Indonesia : Adam Malik
2. Perwakilan Malaysia : Tun Abdul Razak
3. Perwakilan Thailand : Thanat Koman
4. Perwakilan Filipina : Narcisco Ramos
5. Perwakilan Singapura : S. Rajaratnam

Sedangkan terdapat negara-negara lain yang bergabung kemudian ke dalam ASEAN sehingga total menjadi 11 negara, yaitu :

1. Brunei Darussalam tangal 7 Januari 1984
2. Vietnam tangal 28 Juli 1995
3. Myanmar tangal 23 Juli 1997
4. Laos tangal 23 Juli 1997
5. Kamboja tangal 16 Desember 1998


Prinsip Utama ASEAN 

Prinsip-prinsip utama ASEAN digariskan seperti berikut: 
Menghormati kemerdekaan, kesamaan, integritas dan identitas nasional semua negara 
Setiap negara memiliki hak untuk menyelesaikan permasalahan nasionalnya tanpa ada campur tangan dari luar 
Penyelesaian perbedaan atau perdebatan antar negara dengan aman 
Menolak penggunaan kekuatan dan kekerasan 
Meningkatkan kerjasama yang efektif antara anggota 

ASEAN dikukuhkan oleh lima negara pengasas; Indonesia, Malaysia, Filipina, Singapura dan Thailand di Bangkok Proses pembentukan ASEAN dibuat dalam sebuah penandatanganan perjanjian yang dikenal dengan nama “Deklarasi Bangkok”. Adapun yang bertanda tangan pada Deklarasi Bangkok tersebut adalah para menteri luar negeri saat itu, yaitu Bapak Adam Malik (Indonesia), Narciso R. Ramos (Filipina), Tun Abdul Razak (Malaysia), S. Rajaratnam (Singapura), dan Thanat Khoman (Thailand). Pada tanggal 8 Januari 1984, seminggu setelah mencapai kemerdekaannya, negara Brunei masuk menjadi anggota ASEAN. 11 tahun kemudian, tepatnya tanggal 28 Juli 1995. Laos dan Myanmar menjadi anggota dua tahun kemudianya, yaitu pada tanggal 23 Juli 1997. Walaupun Kamboja sudah menjadi anggota ASEAN bersama sama Myanmar dan Laos, Kamboja terpaksa menarik diri disebabkan masalah politik dalam negara tersebut. Namun, dua tahun kemudian Kamboja kembali masuk menjadi anggota ASEAN pada 30 April 1999. 


LOGO ASEAN 

Logo ASEAN membawa arti ASEAN yang stabil, aman, bersatu dan dinamik. Warna logo ada 4 yaitu biru, merah, putih dan kuning. Warna tersebut merupakan warna utama lambang negara-negara ASEAN. Warna biru melambangkan keamanan dan kestabilan. Merah bermaksud semangat dan dinamisme sedangkan putih menunjukkan ketulenan dan kuning melambangkan kemakmuran. Sepuluh tangkai padi melambangkan cita-cita pelopor pembentuk ASEAN di Asia Tenggara, yaitu bersatu dan bersahabat. Bulatan melambangkan kesatuan ASEAN. 

 
B. TUJUAN DIBENTUKNYA PIAGAM ASEAN (ASEAN CHARTERED).

  Tahun 2007 bisa dikatakan bersejarah bagi ASEAN. Kawasan ini memiliki tampilan baru. Ada harapan ASEAN akan terstruktur dan tersistematis.

  Semua itu ditandai dengan ditandatanginya Piagam ASEAN (ASEAN Charter) sebagai kerangka “konstitusi bersama” ASEAN.

  Keberadaan sebuah piagam agar bisa lebih mengikat negara-negara anggota sebenarnya sudah cukup lama dikumandangkan di kalangan pemikir ASEAN. Akan tetapi, baru pada Konferensi Tingkat Tinggi (KTT) ASEAN tahun 2003 di Bali, keinginan ASEAN untuk memiliki sebuah piagam bersama itu mulai dikonkretkan.

  Ibarat sebuah perusahaan yang harus memiliki status hukum yang jelas, apakah itu perseroan terbatas (PT) atau perusahaan dagang (PD), ASEAN sebagai organisasi regional yang sudah berusia 40 tahun ini memang sudah seharusnya punya status hukum. Idealnya, dengan adanya status hukum itu, ASEAN lebih punya keleluasaan untuk bekerja sama dengan berbagai pihak, khususnya kalangan pebisnis. Dia (ASEAN) juga bisa memiliki aset, visi, dan misi, serta alat/perangkat untuk mewujudkan visi dan misinya tersebut.

  Piagam ASEAN memang tidak otomatis akan mengubah banyak hal di ASEAN. Malah, piagam itu sesungguhnya makin mengekalkan banyak kebiasaan lama. Misalnya, pengambilan keputusan di ASEAN tetap dengan cara konsensus dan KTT ASEAN menjadi tempat tertinggi untuk pengambilan keputusan jika konsensus tidak tercapai atau jika sengketa di antara anggota terjadi.

  Meski demikian, piagam tersebut hadir di saat yang pas, yaitu ketika kawasan Asia Tenggara ini terus berubah dan negara-negara ASEAN semakin memperluas cakupan kerja sama yang lebih kukuh ke Asia Timur (Jepang, Korea Selatan, dan China), Asia Tengah (India), serta ke selatan (Australia dan Selandia Baru). Juga, KTT Asia Timur yang diselenggarakan beriringan dengan KTT ASEAN.

Tujuan dibentuknya Piagam Asean adalah sebagai berikut

1. Permudah kerja sama

  Adanya Piagam ASEAN secara organisatoris akan membuat negara anggota ASEAN relatif akan lebih terikat kepada berbagai kesepakatan yang telah dibuat ASEAN. Secara teoretis, piagam itu akan semakin mempermudah kerja sama yang dibuat ASEAN dengan mitra-mitra dialognya.

  Jika pada masa lalu mitra ASEAN terkadang mengeluh bahwa kesepakatan yang telah dibuat dengan ASEAN ternyata hanya dilaksanakan dan dipatuhi oleh beberapa negara anggota ASEAN, kini kekhawatiran itu bisa dikurangi.

  Mekanisme kerja yang lebih jelas di ASEAN seperti tertuang dalam Piagam ASEAN itu juga akan mempermudah mitra-mitra atau calon-calon mitra yang ingin berurusan dengan ASEAN. Begitu pula bila di kemudian hari terjadi persengketaan, Piagam ASEAN telah membuat pengaturan umum untuk penyelesaian sengketa itu.

  Lebih penting lagi secara politis, ASEAN kini menegaskan dirinya sebagai organisasi yang menghormati serta bertekad untuk menjunjung tinggi hak asasi manusia (HAM) dan nilai-nilai demokrasi. Piagam meminta ASEAN menghargai HAM.

  Meski saat ini pelaksanaan kedua hal itu masih jauh dari ideal, setidaknya ASEAN sudah mengakui bahwa penghormatan atas HAM dan demokrasi sebagai nilai-nilai dasar, sama seperti umumnya negara maju. Dengan demikian, hambatan psikologis untuk bekerja sama dengan negara-negara ASEAN seperti sering terdengar selama ini dari beberapa negara maju, setidaknya sudah bisa dikurangi meski hambatan belum sepenuhnya bisa dihapuskan.

2. Tantangan internal

  Keberhasilan ASEAN melahirkan sebuah piagam bersama tidak otomatis bermakna ASEAN yang semakin solid. Tantangan terbesar justru berada di lingkungan internal ASEAN sendiri, khususnya bagaimana agar benar-benar bisa mengimplementasikan piagam itu sehingga ASEAN menjadi kekuatan yang menyatu dan tidak terpecah belah.

  Bagaimanapun, kehadiran Piagam ASEAN, yang di dalamnya mengharuskan para anggota mematuhi apa-apa yang sudah diputuskan bersama oleh ASEAN, akan menimbulkan ketidaknyamanan bagi beberapa pihak. Mereka ini sebenarnya menaruh keberatan atas keputusan bersama itu. Meski demikian, Piagam ASEAN memang telah didesain sedemikian rupa sehingga tidak terlalu keras terhadap para anggotanya yang belum bisa menaati kesepakatan-kesepakatan yang telah dibuat.

  Celah-celah untuk kompromi yang sering kali diistilahkan banyak kalangan sebagai cara ASEAN (the ASEAN way) masih banyak diakomodasi di dalam piagam tersebut. Di bidang ekonomi, misalnya, Piagam ASEAN menjamin hak negara-negara anggota untuk berpartisipasi secara fleksibel dalam pelaksanaan komitmen-komitmen ekonomi di ASEAN. Begitu pula dalam pelaksanaan prinsip-prinsip “politik” ASEAN, seperti khususnya demokrasi dan penghormatan dan jaminan atas hak-hak asasi manusia, asas yang fleksibel tetap dipertahankan.

  Satu hal penting dalam Piagam ASEAN yang memang sudah selayaknya dilakukan adalah menjadikan organisasi ini sebagai organisasi yang berorientasi pada rakyat atau bukan organisasi birokrat semata. Dengan demikian, dibuka bahkan didorong kesempatan lebih besar kepada warga masyarakat ASEAN untuk berinteraksi satu sama lain dengan lebih intens.

  Pergaulan rakyat ASEAN di kawasan regional dan internasional itu tentu akan berkontribusi positif kepada kerja sama ASEAN dengan mitra-mitranya di seluruh kawasan.

3. Langkah paling maju

Ada tiga rencana ASEAN yang dituliskan di piagam itu. Tiga hal itu adalah menginginkan lahirnya Komunitas Ekonomi ASEAN, Komunitas Keamanan ASEAN, dan Komunitas Sosial Budaya ASEAN.

  Jangan skeptis dulu dengan rencana pembentukan komunitas itu. Atau jangan melihat realitas sekarang jika ingin menilai prospek pembentukan tiga jenis komunitas itu. ASEAN bisa saja tidak terlihat berwibawa, melihat realitas sekarang, dengan mayoritas anggotanya punya masalah tersendiri yang tergolong berat. Beberapa di antaranya bahkan masih tergolong negara paria.

  Sesungguhnya, rencana pembentukan komunitas itu merupakan refleksi dari tajamnya visi para pemikir ASEAN. Piagam itu disusun para pakar atau figur terkenal di ASEAN. Wakil dari Indonesia adalah mantan Menteri Luar Negeri Ali Alatas.

  Mantan Menteri Luar Negeri Ali Alatas terkesan jengkel dengan analisis pengamat yang relatif selalu skeptis melihat ASEAN. “Mereka itu kadang genit, ya,” demikian kalimat lucu dari Ali Alatas mengomentari piagam yang disambut dingin oleh pengamat.

4. Piagam merefleksikan pandangan jauh ke depan. 

  Bahkan, piagam secara tersirat akan membuat ASEAN malu jika tidak bisa memenuhinya di kemudian hari. Inilah sumbangsih para pemikir ASEAN. Ini merupakan bukti bahwa para pakar ASEAN tidak dungu, tetapi punya sudut pandang yang strategis menuju masa depan.

  Hal ini diperkuat lagi dengan rencana pemerintah ASEAN, yang pada November lalu, di Singapura, sudah menandatangani deklarasi pembentukan Komunitas Ekonomi ASEAN pada tahun 2015. Bahkan, pada tahun 2008 sudah ada langkah untuk mewujudkan komunitas ekonomi ini. Tujuan akhirnya adalah aliran barang, jasa, warga yang relatif lebih bebas di ASEAN.

  Ini strategis mengingat contoh empiris, negara kaya di dunia menjadi makmur karena mobilitas itu. Para teknokrat ekonomi dan para figur terkenal ASEAN sudah memberi contoh soal penyusunan langkah ke depan.

  Sekarang ini, eksekusinya ada di lingkungan pemerintah di ASEAN yang sarat problem, bahkan masih suka menyiksa rakyat.

  Apakah junta Myanmar tahu piagam, atau lebih percaya piagam ketimbang paranormal? Ini hanya contoh kecil. Tetapi sudahlah, semoga waktu akan mengubah perangai dan perilaku sebagian pemerintahan di ASEAN, yang juga masih sering sekadar berkomitmen dan tidak bertindak nyata. Setidaknya mereka masih mau menorehkan sejarah baru dengan menandatangani Piagam ASEAN dan juga cetak biru Komunitas Ekonomi ASEAN 2015

5. Strategis

  Piagam itu sendiri dinilai strategis karena akan menjadi landasan hukum yang menjamin integrasi politik, sosial, ekonomi, budaya, keamanan, demokratisasi, perlindungan hak asasi, dan pelestarian lingkungan.

  Pembuatan piagam merupakan terobosan penting dalam sejarah ASEAN, yang selama 40 tahun lebih bersifat peguyuban. Dalam menghadapi tantangan 40 tahun kedua, ASEAN memang membutuhkan pijakan hukum yang lebih jelas dalam membangun blok politik dan ekonomi.

SEJARAH DUNIA



Carl Friedrich Gauss Lahir
30 April tahun 1777, Carl Friedrich Gauss, seorang matematikawan besar asal Jerman, terlahir ke dunia. Perhatian utama Gauss adalah di bidang angka dan dia menulis buku modern pertama tentang teori angka. Pada tahun 1807, Gauss menjadi profesor dan direktur dari sebuah observatorium di Gottingen. Pada tahun 1821, ia ditunjuk untuk mengepalai survey trigonometri di Hanover dan ketika itulah ia berhasil menciptakan heliograph atau alat pengirim pesan dengan menggunakan cermin dan cahaya. Gauss juga berhasil menemukan teori induksi magnetik sehingga satuan untuk induksi magnetik itu diberi nama Gauss. Carl Gauss dianggap sebagai salah satu dari tiga matematikawan terbesar dunia, selain Archimedes dan Newton.
 Adolf Hitler Bunuh Diri 
30 April tahun 1945, setelah rencana dan impiannya untuk menguasai dunia mengalami kegagalan, akhirnya Adolf Hitler bunuh diri di sebuah lubang pertahanan bawah tanah di Berlin. Hitler dilahirkan tahun 1889 di Austria dan dan dalam Perang Dunia I, ia ikut bertempur membela Jerman. Seusai perang, Hitler mendirikan Partai Sosialis dan Nasionalis atau NAZI. Pada tahun 1923, Hitler dipenjara selama delapan bulan atas tuduhan perencanaan kudeta dan di dalam penjara itulah ia menulis bukunya yang terkenal berjudul Mein Kampf yang berisi pandangan-pandangan politiknya. Sepuluh tahun kemudian, Hitler terpilih sebagai Kanselir Jerman dan setahun kemudian, ia juga mengangkat diri sebagai presiden. Pada tahun 1939, Perang Dunia II pun meletus atas provokasi Hitler. Meskipun di awal-awal perang Hitler berhasil meraih kemenangan, namun secara bertahap pasukan Sekutu akhirnya berhasil mengalahkan Jerman.
 Berthold Brecht Meninggal
30 April tahun 1956, Berthold Brecht, seorang penyair dan penulis naskah drama Jerman, meninggal dunia. Dia dilahirkan pada tahun  1898 dan menuntut ilmu di bidang ilmu alam. Ketika Nazi berkuasa di Jerman, Brecht melakukan perlawanan pemikiran untuk menentang ideologi Nazi. Namun, karena diawasi oleh Gestapo, akhirnya Brecht melarikan diri ke AS. Di akhir PD II, Brecht kembali ke negaranya dan hidup di sana sampai akhir hayatnya. Brecht dikenal sebagai orang yang mereformasi aliran teater sehingga menjadikannya sebagai forum sosial dan ideologi bagi orang-orang kiri. 


 Abdul Muthalib Wafat 
10 Rabiul Awwal 45 tahun sebelum Hijrah, Abdul Muthalib, kakek Rasulullah SAWW , meninggal dunia di Mekah. Beliau adalah pembesar kaum Qurays pada masa sebelum lahirnya Islam. Abdul Muthalib adalah pengurus Ka’bah dan pemberi air serta makanan kepada para peziarah Ka’bah. Pekerjaan ini merupakan pekerjaan yang amat dihormati dan karena itulah keluarga Abdul Muthalib memiliki posisi yang tinggi tengah masyarakatnya. Anak Abdul Muthalib di antaranya adalah Abdullah, ayah Rasulullah SAWW dan Abu Thalib, paman Rasulullah.

 Rasulullah SAWW Menikah dengan Khadijah 
10 Rabiul Awwal 28 tahun sebelum Hijrah, Muhammad SAWW menikah dengan Khadijah binti Khuwailid, seorang bangsawan kaya di kota Mekah. Khadijah dikenal sebagai perempuan yang suci dan beriman sehingga dijuluki dengan nama Thahirah atau suci. Setelah Muhammad SAWW diangkat Allah sebagai Rasul-Nya, Khadijah-lah perempuan pertama yang beriman kepada Islam. Setelah itu, seluruh beliau menyumbangkan seluruh hartanya demi penyebaran Islam. Kesetiaan dan pengabdian Khadijah kepada Rasulullah sedemikian besarnya sehingga bertahun-tahun setelah Khadijah meninggal, Rasulullah masih terus mengenangnya dan menyebut-nyebut kebaikannya.

APA FACEBOOK ITU???


Di Indonesia pamor Facebook (FB) memang rada-rada kalah bila dibandingkan dengan Friendster (FS). Tapi itu bukan halangan untuk anda untuk menjadi member Facebook. Apalagi kini Facebook sedikit demi sedikit mulai mendapat perhatian lebih di Indonesia. Anda bisa lihat sendiri sebuah acara di salah satu televisi swasta nasional mempergunakan Facebook sebagai sarana untuk menyampaikan saran dan opini penontonnya. Itu menandakan bahwa Facebook memang layak untuk anda jadikan sebagai rumah virtual di web.
Facebook adalah salah satu dari sekian banyak Online Social Networking atau Situs Jejaring Sosial yang ada di jagad web. Bila anda sebelumnya telah mengenal MySpace atau Friendster, maka Facebook pun tak jauh berbeda seperti kedua Online Social Networking tersebut. Facebook pertama kali hadir pada bulan Februari 2004 dengan Mark Zuckerberg sebagai pendirinya. Di awal-awal berdirinya, Facebook hanya ditujukan untuk kalangan Mahasiswa Universitas Harvard. Baru di tahun 2005 Facebook membuka keanggotaan untuk kalangan anak sekolah. Setahun kemudian tepatnya tahun 2006 Facebook membuka keanggotaan secara universal alias siapa saja, dari belahan bumi manapun , orang bisa bergabung dengan Facebook
 
Fitur-fitur menarik yang bisa anda dapatkan di Facebook antara lain :
Anda bisa membuat profile sesuai dengan keinginan dan kepribadian anda, dan memperlihatkan kepada orang lain siapa anda melalui widget-widget yang bisa anda atur sesuai selera.
Add Friends dan memberikan comment pada member lain di Facebook
Join group, dan melakukan diskusi
Search Friends
Dan fitur-fitur lainnya
 
Kenapa Harus Bergabung dengan Facebook?
Alasannya sederhana untuk have fun. Selain itu Facebook merupakan Online Social Networking dengan perkembangan yang paling pesat di jagad web dibandingkan dengan yang lainnya, karena itu Facebook menjadi tempat yang tepat untuk anda bisa terus menjalin hubungan silaturahmi dan komunikasi dengan teman maupun keluarga anda.
Satu hal lagi, saat ini banyak sekali artis, bintang film, musisi bahkan politisi-politisi terkenal yang mempergunakan Facebook sebagai sarana untuk lebih mendekatkan dirinya dengan para Fans setia di seluruh dunia. Jadi, bila anda ingin lebih mendekatkan diri dengan tokoh, artis atau musisi favorit anda, maka Facebook adalah tempat yang cocok untuk anda jadikan pilihan sebagai rumah virtual anda di jagad web. Dan sebagai langkah awal sebaiknya anda baca Tutorial Membuat Profile di Facebook.
 

10 Cara untuk Mengatasi Kanker

Setiap orang tahun semakin banyak didiagnosis dengan beberapa bentuk kanker. Ini adalah sesuatu yang sulit untuk menghadapi dan mengatasi selama perawatan, tetapi ada cara untuk dapat mengatasi lebih mudah. Ada cukup banyak Kanker, bagaimana cara mengatasinya tidak boleh salah satu dari mereka. Setiap orang berurusan dengan kanker dengan cara mereka sendiri, tetapi ada beberapa hal yang dapat membantu setiap pasien kanker untuk menghadapi dan menanggulangi apa pun jenis mereka mungkin. Berikut adalah sepuluh cara pasien kanker dan dukungan dapat berurusan dengan diagnosis dan perawatan.


Makan: Dengarkan apa yang tubuh Anda inginkan dan butuhkan. Apa pun yang Anda idam bisa menjadi sesuatu tubuh Anda benar-benar membutuhkan. Bahkan jika Anda merasa sakit, makan sesuatu apakah itu roti panggang atau secangkir yogurt, Anda perlu makan, kadang-kadang memiliki makanan di perut Anda membantu memberikan sesuatu kemoterapi untuk melampirkan bukan lemak tubuh Anda. Juga makan beberapa makanan dapat membantu menjaga darah yang menghitung pada tingkat yang baik. Makan sesuatu selalu baik, Anda tidak bisa menyembuhkan lebih baik tanpa harus beberapa jenis makanan dalam perut Anda. Ada protein dan nutrisi lainnya yang dapat membantu tubuh Anda lebih mudah menangani kemoterapi.


Bicara: Bicara kepada siapa pun tentang apapun yang Anda merasa apakah itu teman, keluarga, perawat, pendeta atau bahkan sebuah kelompok dukungan. Suatu hal yang baik yang harus dilakukan adalah menemukan kelompok pendukung sehingga Anda tahu ada orang lain di luar sana berkaitan dengan hal yang sama Anda, dan Anda tidak sendirian. Gilda's Club adalah sebuah kelompok pendukung yang luar biasa, bukan hanya untuk pasien kanker, tetapi juga orang di sekitar mereka. Jika Anda tidak ingin berbicara dengan seseorang, berbicara dengan suara keras ketika Anda sendirian, berjalan-jalan dan hanya bicara hal-hal untuk diri Anda sendiri, atau bahkan berdoa. Anda tidak ingin menyimpan semua botol di dalam, itu tidak baik untuk Anda.


Jauhkan jurnal: Pergi keluar dan membeli sendiri sebuah jurnal baik atau menemukan satu online: saya menemukan Soulcast.com adalah tempat paling indah hanya menulis apa pun dari apa yang Anda merasa baik atau buruk dengan pikiran yang dalam Anda kepala. Menulis tentang orang-orang ketakutan, pelajaran yang telah Anda pelajari dan bahkan puisi jika Anda mendapatkannya. Mendapatkan hal off dada Anda dan keluar dari pikiran Anda membantu Anda menangani apa pun yang datang berikutnya. Anda ingin melacak cara Anda bereaksi terhadap berbagai hal dan apa yang dokter memberitahu Anda. Anda juga dapat menuliskan pertanyaan Anda apakah itu untuk para dokter atau hanya umum "mengapa" pertanyaan-pertanyaan, sehingga Anda tidak diam begitu banyak pada mereka.



Hugs: Hugs memberi kita rasa aman bahwa ketika kita sedang berpelukan, tampaknya tidak ada yang bisa merugikan kita. Hug siapa saja yang bersedia memberikan Anda satu, teman dan keluarga yang besar untuk pelukan, tetapi juga jika Anda memerlukannya meminta perawat Anda untuk memeluk, mereka akan lebih dari bersedia untuk memberikan pelukan yang bagus. Ambil Anda hewan peliharaan dan berpelukan dengan mereka atau bahkan boneka dari masa kanak-kanak Anda, apa yang akan Anda kenyamanan yang Anda butuhkan.Hugs benar-benar membuat perbedaan ketika Anda membutuhkannya.

Relaksasi Sisihkan waktu: untuk diri sendiri seluruh perawatan. Anda harus pergi dan mandi busa bagus dan membaca buku yang bagus: melarikan diri ke dunia baru di luar janji. Ambil sebuah buku mewarnai dan warna, it's so rileks dan mendapat pikiran Anda dari hal. Seiring dengan warna Anda dapat menggambar, menulis cerita atau puisi, apa saja untuk menjaga pikiran Anda dari apa pun yang berhubungan dengan kanker. Bahkan berjalan-jalan dan menikmati musim dan hal-hal sekitar Anda. Menemukan sukacita dalam kehidupan di luar dan segera sukacita di dalam Anda sendiri.


Melakukan apapun yang Anda inginkan: Coba untuk mendapatkan sebanyak banyak normal ke dalam hidup Anda yang terbatas. Hanya karena ada batas untuk apa yang dapat Anda lakukan tidak berarti Anda tidak bisa melakukan apa pun yang Anda inginkan. GO belanja, atau ke bioskop. Berenang dan pergi dengan teman-teman, hal ini akan tetap hidup Anda seperti biasa mungkin. Jangan biarkan kanker untuk mengendalikan hidup Anda, Anda masih dapat mengendalikan beberapa aspek kehidupan Anda. Hanya karena Anda didiagnosis dengan penyakit tertentu, tidak berarti Anda harus menyerah pada hal-hal yang pernah Anda cintai.

Pertanyaan Tanyakan: Tanyakan dokter Anda pertanyaan yang mungkin Anda miliki tentang kanker Anda, kemoterapi, gejala dan keterbatasan. Tidak ada pertanyaan yang terlalu bodoh untuk bertanya. Menanyakan pertanyaan Anda membantu Anda memahami hal-hal yang lebih baik yang pada gilirannya membantu Anda mengatasi dengan lebih baik.Ajukan pertanyaan Anda pendeta tentang Tuhan dan mengapa hal itu terjadi, Anda mungkin tidak mendapatkan jawaban yang pasti, tapi mengekspresikan pertanyaan-pertanyaan ini membantu Anda berhubungan dengan mereka dan memahami diri sendiri lebih baik. Mengajukan pertanyaan tidak hanya untuk diri Anda mendapatkan pikiran Anda untuk fokus pada sesuatu yang berbeda, dan memungkinkan pikiran Anda untuk berpegang pada jawaban yang anda dapatkan.


Latihan: Menemukan jenis latihan adalah ide yang baik. cobalah sesuatu yang tentu saja berdampak rendah karena keterbatasan pada tubuhand Sesuatu seperti Yoga dan renang membantu tubuh Anda tetap bugar ketika sedang memeriksa perlakuan. Keduanya juga sangat santai dan berenang membuat Anda merasa ringan, dan dibutuhkan pikiran Anda dari hal. Bahkan melakukan latihan dampak rendah membantu menjaga beberapa tingkat energi Anda, dan saat Anda mendapatkan lebih baik, tingkat energi Anda dengan terus menjadi lebih baik.


Menangis: Ya, aku mengatakan itu, menangis. Tidak semua waktu, tetapi ketika Anda merasa perlu menangis maju dan biarkan keluar. Menangis membantu melepaskan rasa sakit dan sakit hati yang Anda rasakan. Setelah semua jenis kanker itu seperti Anda telah kehilangan bagian dari diri sendiri, Anda perlu menangis dan meratap yang kalah, tetapi juga ingat bahwa Anda tumbuh melalui pengalaman. Menangis adalah baik bagi jiwa Anda, tetapi menangis untuk banyak bisa berbahaya bagi Anda juga.


Caner American Society: Dapatkan berhubungan dengan masyarakat kanker, mereka sungguh luar biasa. Mereka dapat membantu Anda dengan resep, wig, jarak tempuh, dan banyak lagi. Mereka memberikan seminar, selamat berjalan dan lebih untuk membantu Anda melihat Anda tidak sendirian. Ini membuat Anda merasa lebih baik dan melihat bahwa orang-orang benar-benar peduli tentang apa yang terjadi pada orang lain: Anda. Berbicara dengan mereka bisa sangat membantu dan meyakinkan; mereka sangat terharu dan penuh kasih. Mereka memahami itu sulit dan benar-benar ingin membantu.

Memiliki Kanker dapat melakukan banyak kerusakan jika Anda membiarkannya. Ada cara untuk mengatasi dan menangani kanker memiliki. " Anda tidak bisa membiarkan itu selama-menjalankan kehidupan Anda, Anda harus mengambil kendali dan berkata "ini adalah hidupku. Nikmati hidup dan mengambil kontrol lagi, bahkan dengan keterbatasan.

Arti Persahabatan

Apa itu persahabatan? Apa arti dari hubungan ini? We have often sought answers to these questions, yet we have never come up with an adequate answer. Kami sering mencari jawaban atas pertanyaan-pertanyaan, namun kita tidak pernah datang dengan jawaban yang memadai. Hal ini karena hubungan ini adalah peleburan perasaan yang indah dan kompleks, yang tidak mungkin sering digambarkan dalam kata-kata. Mendefinisikan hubungan tidak pernah mudah, karena ada begitu banyak aspek itu. Namun kita tidak perlu banyak kata untuk membuat kita menyadari arti persahabatan yang mendalam.
" Menurut George Elliot "Persahabatan adalah kenyamanan yang tak terkatakan perasaan aman dengan seseorang, karena tidak mempertimbangkan pikiran atau mengukur kata-kata."

Ekspresi hati ini menangkap esensi persahabatan. Ketika dua orang memiliki ikatan yang kuat saling pengertian, menghormati dan cinta itu meletakkan batu fondasi untuk sebuah persahabatan yang abadi. Obligasi ini hanya menjadi lebih kuat dengan waktu; kepercayaan antara dua orang tumbuh dan begitu juga lampiran.
Ini adalah keindahan hubungan dan arti penting dari friendship.Being teman berarti berada di sana untuk satu sama lain sepanjang waktu, apakah itu baik atau buruk.Seorang teman harus sangat pengertian dan saling memberi manfaat dari keraguan. Idealnya arti persahabatan adalah cinta tanpa syarat untuk berbagi satu sama lain. Namun ini bukan dunia yang ideal, sehingga beberapa bentuk harapan yang diperbolehkan, namun yang memiliki batas juga. T Tujuan dan makna persahabatan adalah untuk membuat beban hidup lebih ringan untuk teman-teman kita dan tidak membuat mereka lebih berat. " Para pemikir Romawi Cicero mengatakan "Persahabatan membuat terang kemakmuran, sementara mencerahkan kesulitan dengan berbagi griefs dan kecemasan."


Mencari arti persahabatan selalu menjadi pertanyaan yang terbakar. Namun segera setelah kami bertemu teman-teman kita semua pertanyaan ini bisa dijawab secara otomatis. Jawaban untuk apa arti persahabatan terletak di dalam hati kita, karena persahabatan sejati hanya dapat dirasakan, dan tidak diungkapkan. Sesuatu yang begitu murni dan penting tidak selalu terlihat mata, tapi dirasakan oleh hati.

Sejarah Internet

Sebelum menyebar luas internetworking (802,1) yang mengarah ke Internet , jaringan komunikasi sebagian besar dibatasi oleh sifatnya hanya memungkinkan komunikasi antara stasiun di jaringan lokal dan jaringan komputer metode yang umum didasarkan pada pusat komputer mainframe model. Beberapa program penelitian mulai mengeksplorasi dan mengartikulasikan prinsip-prinsip fisik jaringan antara jaringan yang terpisah, yang mengarah ke pengembangan paket switching model jaringan digital. Upaya-upaya penelitian termasuk orang-orang dari laboratorium Donald Davies ( NPL ), Paul Baran ( RAND Corporation), dan Leonard Kleinrock di MIT dan UCLA . Penelitian ini menyebabkan perkembangan beberapa paket-switched jaringan solusi di akhir 1960-an dan 1970-an, termasuk ARPANET dan X.25 protokol. Selain itu, akses publik dan sistem jaringan tumbuh di hobi popularitas, termasuk -untuk-unix unix copy (UUCP) dan FidoNet . Namun mereka masih terputus-putus jaringan yang terpisah, hanya dilayani oleh terbatas gerbang antara jaringan. Hal ini menyebabkan penerapan paket switching untuk mengembangkan protokol untuk internetworking, di mana beberapa jaringan yang berbeda dapat bergabung bersama dalam kerangka-super jaringan. Dengan mendefinisikan suatu sistem jaringan umum sederhana, Internet Protocol Suite , konsep jaringan dapat dipisahkan dari pelaksanaan fisiknya. Ini penyebaran internetworking mulai terbentuk dalam gagasan jaringan global yang disebut Internet , berdasarkan protokol standar resmi dilaksanakan pada tahun 1982. Adopsi dan interkoneksi terjadi dengan cepat di seluruh jaringan telekomunikasi canggih di dunia barat, dan kemudian mulai untuk penetrasi ke seluruh dunia karena menjadi standar de-facto internasional untuk jaringan global. Namun demikian, perbedaan pertumbuhan antara negara maju dan negara-negara dunia ketiga menyebabkan kesenjangan digital yang masih memprihatinkan hari ini.
Setelah komersialisasi dan pengenalan secara pribadi menjalankan penyedia layanan Internet di tahun 1980-an, dan Internet ekspansi untuk penggunaan populer di tahun 1990-an, Internet telah membawa dampak drastis pada budaya dan perdagangan. Ini termasuk meningkatnya komunikasi instan dekat melalui surat elektronik ( e-mail ), forum diskusi berbasis teks, dan World Wide Web . Investor spekulasi di pasar baru yang disediakan oleh inovasi ini juga akan mengarah pada inflasi dan diikuti oleh hancurnya Dot-com bubble . Namun, meskipun ini, internet terus berkembang, didorong oleh perdagangan, jumlah yang lebih besar dari informasi online dan pengetahuan dan jaringan sosial yang dikenal sebagai Web 2.0.






Tiga terminal dan ARPA
Pada 1950-an dan awal 1960-an, sebelum jaringan luas antar-yang mengarah ke Internet, jaringan komunikasi yang paling terbatas di bahwa mereka hanya diperbolehkan komunikasi antara stasiun pada jaringan. Beberapa jaringan telah gateway atau jembatan antara mereka, tetapi jembatan ini sering terbatas atau dibangun khusus untuk penggunaan tunggal. Salah satu metode yang umum jaringan komputer berdasarkan pusat mainframe metode, cukup memungkinkan untuk menjadi terminal terhubung melalui panjang sirkit sewa . Metode ini digunakan pada tahun 1950 oleh RAND Proyek untuk mendukung peneliti seperti Herbert Simon , di Carnegie Mellon University di Pittsburgh, Pennsylvania , ketika berkolaborasi di seluruh benua dengan peneliti di Sullivan, Illinois , pada membuktikan teorema otomatis dan kecerdasan buatan .
Seorang perintis mendasar dalam panggilan untuk jaringan global, JCR Licklider , diartikulasikan ide-ide dalam kertas itu Januari 1960, Man-Komputer Simbiosis .
"Sebuah jaringan komputer [seperti], yang dihubungkan satu sama lain oleh [-band lebar jalur komunikasi yang disediakan] fungsi perpustakaan saat ini bersama dengan kemajuan diantisipasi dalam penyimpanan dan pengambilan informasi dan [fungsi lainnya simbiotik]."

Pada bulan Agustus, 1962, Licklider dan Welden Clark menerbitkan makalah "On-Line Man Computer Communication", salah satu deskripsi pertama jaringan masa depan.
Pada bulan Oktober, 1962, Licklider dipekerjakan oleh Jack Ruina sebagai Direktur baru didirikan IPTO dalam DARPA , dengan mandat untuk saling behubungan Amerika Serikat Departemen Pertahanan 's komputer utama di Gunung Cheyenne, Pentagon, dan SAC HQ. Di sana ia membentuk kelompok informal dalam DARPA untuk penelitian komputer lebih lanjut. Dia mulai dengan menulis memo menggambarkan jaringan didistribusikan ke staf IPTO, yang disebutnya "Anggota dan Afiliasi dari intergalaksi Jaringan Komputer". Sebagai bagian dari kantor informasi pengolahan peran, tiga terminal jaringan telah dipasang: satu untuk Sistem Development Corporation di Santa Monica , satu untuk Proyek Genie di University of California, Berkeley dan satu untuk Time-Sharing System Kompatibel proyek di Massachusetts Institute Teknologi (MIT). perlu Licklider's diidentifikasi untuk antar-jaringan akan dibuat jelas oleh limbah jelas sumber daya ini disebabkan.
"Untuk masing-masing tiga terminal, aku punya tiga set perintah pengguna yang berbeda Jadi jika saya sedang berbicara online dengan seseorang di SDC dan. Saya ingin berbicara dengan seseorang yang saya tahu di Berkeley atau MIT tentang ini, aku harus bangkit dari SDC terminal, ke sana dan login ke terminal lain dan berhubungan dengan mereka.
Aku berkata, jelas apa yang harus dilakukan (Tapi aku tidak ingin melakukannya): Jika Anda memiliki tiga terminal, harus ada terminal yang berjalan di manapun Anda ingin pergi ke mana Anda telah komputasi interaktif. That idea is the ARPAnet." Itulah ide ARPAnet itu. "

Meskipun ia meninggalkan IPTO pada 1964, lima tahun sebelum ARPANET pergi hidup, itu adalah visinya tentang jaringan universal yang memberikan dorongan bahwa dipimpin penerusnya seperti Lawrence Roberts dan Robert Taylor untuk pengembangan lebih lanjut ARPANET. Licklider kemudian kembali untuk memimpin IPTO pada tahun 1973 selama dua tahun.

Packet switching
Di ujung masalah internetworking meletakkan isu menghubungkan jaringan fisik yang terpisah untuk membentuk satu jaringan logis. Selama tahun 1960-an, Paul Baran ( RAND Corporation), menghasilkan penelitian jaringan surviveable bagi militer AS. Informasi yang dikirimkan melalui jaringan Baran itu akan dibagi ke dalam apa yang disebut 'pesan-blok. Mandiri, Donald Davies ( National Physical Laboratory, UK ), diusulkan dan dikembangkan jaringan yang sama berdasarkan apa yang ia sebut paket-switching, istilah yang pada akhirnya akan diadopsi. Leonard Kleinrock (MIT) mengembangkan teori matematika di balik teknologi ini. Paket-switching menyediakan utilisasi bandwidth yang lebih baik dan waktu respon dari teknologi circuit-switching tradisional yang digunakan untuk telepon, terutama pada link interkoneksi terbatas-sumber daya.
Packet switching adalah toko-dan-maju cepat desain jaringan yang membagi pesan hingga menjadi paket-paket sewenang-wenang, dengan routing keputusan yang dibuat per-paket. Awal jaringan digunakan pesan diaktifkan sistem yang diperlukan struktur routing kaku rentan terhadap titik tunggal kegagalan . Hal ini menyebabkan Tommy Krash dan Paul Baran di AS membiayai penelitian Militer untuk berfokus pada menggunakan pesan-blok untuk memasukkan redundansi jaringan, yang pada gilirannya menyebabkan legenda perkotaan luas bahwa Internet dirancang untuk menahan serangan nuklir.

ARPANET
Dipromosikan menjadi kepala kantor pengolahan informasi di DARPA , Robert Taylor dimaksudkan untuk mewujudkan ide-ide Licklider dari sistem jaringan interkoneksi. Membawa dalam Larry Roberts dari MIT, ia memulai sebuah proyek untuk membangun jaringan seperti itu. ARPANET link didirikan pertama antara University of California, Los Angeles dan Stanford Research Institute pada jam 22:30 pada tanggal 29 Oktober 1969. Dengan 5 Desember 1969,, sebuah node jaringan 4 dihubungkan dengan menambahkan University of Utah dan University of California, Santa Barbara . Bangunan pada ide-ide yang dikembangkan dalam ALOHAnet , ARPANET tumbuh pesat. jumlah host telah berkembang menjadi 213, dengan host baru yang ditambahkan kira-kira setiap dua puluh hari.
ARPANET menjadi inti teknis dari apa yang akan menjadi Internet, dan alat utama dalam mengembangkan teknologi yang digunakan. ARPANET pembangunan berpusat di sekitar Request for Comments (RFC) proses, masih digunakan sampai sekarang untuk mengusulkan dan mendistribusikan Internet Protokol dan Sistem. RFC 1 , berjudul "Host Perangkat Lunak", ditulis oleh Steve Crocker dari Universitas California, Los Angeles , dan diterbitkan pada tanggal 7 April 1969. Awal tahun ini didokumentasikan dalam film 1972 Jaringan Komputer: para bentara Sumber Daya Berbagi .
kolaborasi Internasional ARPANET jarang datang. Untuk berbagai alasan politik, pengembang Eropa khawatir dengan mengembangkan X.25 jaringan. pengecualian terkenal adalah Seismic Norwegia Array ( NORSAR ) pada tahun 1972, diikuti pada tahun 1973 oleh Swedia dengan link satelit ke Tanum Stasiun Bumi dan riset grup Kirstein Petrus di Inggris, awalnya di Institut Ilmu Komputer, Universitas London dan kemudian di University College London

Sejarah hari Valentine

Februari telah lama menjadi bulan cinta. Ini adalah bulan yang terkait dengan perayaan Hari Valentine. Saat ini ada, waktu dan lagi, mendengar nama St Valentine yang diucapkan di depan kita di musim ini cinta. Tapi yang ini St Valentine? Mengapa bulan ini diasosiasikan dengan cinta dan asmara? Pelajari tentang St Valentine, hari Kasih Sayang bagaimana masuk ke praktek seperti saat ini. Asal hari ini kekasih kembali sedini 270 AD dan mulai dengan bentrokan antara seorang imam ramah dan penguasa besar. Untuk mengetahui lebih lanjut, hanya membaca dan menemukan arti sebenarnya dari festival ini.
Setiap tahun, empat belas hari bulan Februari memiliki jutaan di seluruh dunia yang mereka cintai penyajian dengan permen, bunga, coklat dan hadiah indah lainnya. Di banyak negara, restoran dan restoran-restoran terlihat untuk diisi dengan pasangan yang ingin merayakan hubungan mereka dan sukacita kebersamaan mereka melalui masakan lezat. Ada tampaknya tidak menjadi orang muda atau perempuan yang tidak tertarik untuk membuat hampir sepanjang hari.

Alasan di balik semua ini adalah ulama baik hati bernama Valentine yang meninggal lebih dari seribu tahun yang lalu.
Hal ini tidak diketahui dengan pasti mengapa 14 Februari dikenal sebagai Hari Valentine atau Valentine mulia jika benar-benar punya hubungan sampai hari ini. Sejarah Hari Valentine tidak mungkin diperoleh dari arsip setiap dan selubung abad berlalu telah membuat asal balik hari ini lebih sulit untuk dilacak. Hanya beberapa legenda yang sumber kami untuk sejarah Hari Valentine.

St modern Hari Valentine perayaan dikatakan telah diturunkan dari kedua Kristen dan tradisi Romawi kuno. Sebagai per satu legenda, liburan telah berasal dari festival Romawi kuno Lupercalis / Lupercalia, sebuah perayaan kesuburan yang digunakan untuk diamati setiap tahun pada tanggal 15 Februari. Tapi bangkitnya Kristen di Eropa melihat banyak kafir liburan yang berganti nama untuk dan didedikasikan untuk para martir Kristen mula-mula. Lupercalia tak terkecuali. Paus Gelasius Lupercalia berubah menjadi hari raya Kristen dan menetapkan ketaatan yang sehari sebelumnya, pada tanggal 14 Februari. Dia menyatakan 14 Februari sebagai hari raya untuk menghormati Santo Valentine, seorang martir Romawi yang hidup pada abad 3. Valentine inilah yang St Valentine Day kehormatan modern.

Menurut Ensiklopedi Katolik, setidaknya ada tiga orang suci Kristen awal dengan nama Valentine. Sementara satu adalah seorang imam di Roma, yang lain adalah seorang uskup di Terni. Tidak ada yang diketahui tentang Valentine St ketiga, kecuali bahwa ia menemui ajalnya di Afrika. Anehnya, ketiga dari mereka dikatakan telah martir pada 14 Februari.



Jelas bahwa Paus Gelasius dimaksudkan untuk menghormati pertama dari ketiga orang tersebut. Kebanyakan ahli percaya bahwa ini St Valentine adalah seorang pendeta yang tinggal di sekitar 270 Masehi di Roma dan menarik ketidakkasihan kaisar Romawi Claudius II yang memerintah selama ini.

Kisah Santo Valentine memiliki dua versi yang berbeda - Protestan dan Katolik satu. Kedua versi menyetujui Saint Valentine menjadi seorang uskup yang diselenggarakan upacara pernikahan rahasia tentara menentang Claudius II yang melarang pernikahan untuk laki-laki muda dan telah dilaksanakan oleh kedua. Kurangnya administrator kualitas menyebabkan perselisihan sipil sering. Pendidikan ditolak, perpajakan meningkat dan perdagangan menyaksikan waktu yang sangat buruk. Kekaisaran Romawi menghadapi krisis dari semua sisi, dari Galia, Slavia, Hun, Turki dan Mongolia dari Utara Eropa dan Asia. kerajaan telah tumbuh terlalu besar untuk terlindung dari agresi eksternal dan internal kekacauan dengan pasukan yang ada. Tentu saja, laki-laki lebih mampu dan lebih diminta untuk direkrut sebagai prajurit dan perwira untuk melindungi bangsa dari pengambilalihan. Ketika Claudius menjadi kaisar, ia merasa bahwa pria menikah lebih emosional untuk keluarga mereka, dan dengan demikian, tidak akan membuat prajurit yang baik. Dia percaya pernikahan yang membuat orang-orang lemah. Jadi, ia mengeluarkan dekrit melarang pernikahan untuk menjamin kualitas prajurit.

Larangan pernikahan adalah kejutan besar bagi Roma. Tapi mereka tidak berani suara protes mereka terhadap kaisar besar. Yang ramah Uskup Valentine juga menyadari ketidakadilan dari keputusan tersebut. Dia melihat trauma pecinta muda yang memberikan semua harapan yang bersatu dalam perkawinan. Ia berencana untuk melawan perintah raja itu dalam kerahasiaan. Setiap kali memikirkan kekasih menikah, mereka pergi ke Valentine yang bertemu mereka setelah itu di tempat rahasia, dan bergabung dengan mereka dalam sakramen perkawinan. Dan karena itu ia diam-diam dilakukan banyak pernikahan bagi pecinta muda. Tapi hal tersebut tidak dapat tetap tersembunyi untuk waktu yang lama. Itu hanya soal waktu sebelum Claudius datang untuk mengetahui dari teman "dari kekasih," dan ia ditangkap.

Sambil menunggu hukumannya di penjara, Valentine didekati oleh jailor nya, Asterius. Dikatakan bahwa Valentine telah beberapa kemampuan suci dan salah satu dari mereka yang diberikan kepadanya kuasa untuk menyembuhkan orang. Asterius memiliki seorang putri buta dan mengetahui tentang kekuatan ajaib dari Valentine ia meminta yang kedua untuk mengembalikan melihat putrinya yang buta. Legenda Katolik mengatakan bahwa Valentine melakukan ini melalui kendaraan iman yang kuat, fenomena disangkal oleh versi Protestan yang setuju dinyatakan dengan satu Katolik. Apapun kenyataannya, tampak bahwa Valentine dalam beberapa cara tidak berhasil untuk membantu putri Asterius buta '.

Ketika Claudius II bertemu Valentine, ia dikatakan telah terkesan oleh martabat dan keyakinan yang bersangkutan. Namun, Valentine menolak untuk setuju dengan kaisar tentang larangan pernikahan. Hal ini juga mengatakan bahwa kaisar mencoba mengubah Valentine kepada para dewa Romawi tetapi kegagalan dalam usahanya. Valentine menolak untuk mengakui Allah Romawi dan bahkan mencoba untuk mengubah kaisar, mengetahui konsekuensi sepenuhnya. Ini Claudius II marah yang memberi perintah pelaksanaan Valentine.

Sementara itu, sebuah persahabatan yang mendalam telah dibentuk antara Valentine dan putri Asterius '. Hal ini dikarenakan kesedihan besar bagi gadis muda untuk mendengar kematian dekat temannya. I Dikatakan bahwa sebelum eksekusinya, Valentine meminta pena dan kertas dari jailor, dan menandatangani pesan perpisahan padanya "Dari Anda Valentine," sebuah frase yang hidup selamanya. Sebagai per legenda lain, Valentine jatuh cinta dengan putri dari sipir penjara selama penahanannya. However, this legend is not given much importance by historians. Namun, legenda ini tidak diberikan begitu penting oleh para sejarawan. Kisah yang paling banyak yang masuk akal sekitar St Valentine adalah salah satu tidak berpusat pada Eros (cinta penuh gairah), tetapi pada agape (kasih Kristen): ia menjadi martir karena menolak untuk meninggalkan agamanya. Valentine diyakini telah dilaksanakan pada tanggal 14 Februari, 270 AD.

Jadi 14 Februari menjadi hari untuk semua pecinta dan Valentine menjadi perusahaan Patron Saint. Ini setiap tahun mulai diamati oleh Roma muda yang ditawarkan tulisan tangan salam kasih sayang, yang dikenal sebagai Kasih Sayang, pada hari ini untuk para wanita mereka mengagumi. Dengan kedatangan agama Kristen, hari itu kemudian dikenal sebagai Hari Santo Valentine.

Tetapi itu hanya selama abad ke-14 yang St Hari Valentine menjadi definitif terkait dengan cinta. UCLA sarjana abad pertengahan Henry Ansgar Kelly, penulis "Chaucer dan Cult Saint Valentine", kredit Chaucer sebagai orang yang pertama terkait Hari Santo Valentine dengan cinta. Di Perancis abad pertengahan dan Inggris diyakini bahwa burung kawin pada tanggal 14 Februari. Oleh karena itu, Chaucer menggunakan gambar burung sebagai simbol pecinta di puisi yang didedikasikan untuk hari ini.
"For this was on St. Valentine's Day, When every fowl cometh there to choose his mate." "Untuk ini di St Hari Valentine, Ketika unggas setiap datang ke sana untuk memilih pasangannya."

Pada Abad Pertengahan, Valentine menjadi sepopuler menjadi salah satu orang kudus yang paling populer di Inggris dan Perancis. Meskipun upaya oleh gereja Kristen untuk menguduskan hari libur, asosiasi Hari Valentine dengan cinta dan pacaran terus melalui Abad Pertengahan. liburan yang berkembang selama berabad-abad. Pada abad ke-18, pemberian hadiah dan bertukar kartu buatan tangan di Hari Valentine telah menjadi umum di Inggris. kartu valentine buatan tangan yang terbuat dari renda, pita, dan Cupids menampilkan dan hati mulai dibuat pada hari ini dan diserahkan kepada pria atau wanita yang dicintai. Tradisi ini akhirnya menyebar ke koloni-koloni Amerika. Tidak sampai tahun 1840-an bahwa Hari Valentine kartu ucapan mulai diproduksi secara komersial di Amerika Serikat Amerika pertama Hari Valentine kartu ucapan diciptakan oleh Esther A. Howlanda Gunung Holyoke, lulusan dan asli Worcester. Mass Howland, yang dikenal sebagai Bunda Valentine, membuat kreasi yang rumit dengan renda nyata, pita dan gambar-gambar berwarna-warni yang dikenal sebagai "memo". Itu ketika Howland mulai kartu Valentine dalam skala besar yang tradisi benar-benar tertangkap di Amerika Serikat.

Hari ini, Hari Valentine adalah salah satu hari libur besar di Amerika Serikat dan telah menjadi sukses komersial booming. Menurut Asosiasi Kartu Ucapan, 25% dari semua kartu yang dikirim setiap tahunnya adalah "valentine" s. sebagai Hari Valentine kartu yang lebih dikenal sebagai, seringkali dirancang dengan hati untuk melambangkan cinta. kartu Hari Valentine menyebar dengan Kristen, dan kini terkenal di seluruh dunia. Salah satu awal valentines dikirim tahun 1415 M oleh Charles, Duke of Orleans, untuk istrinya selama disekap di Menara London. Kartu ini sekarang diawetkan di Museum Inggris.

Mungkin ada keraguan tentang identitas sebenarnya dari Valentine, tetapi kita tahu bahwa dia benar-benar ada karena baru-baru ini arkeolog menggali katakombe Roma dan sebuah gereja tua yang didedikasikan untuk Saint Valentine.

Pasar Saham 1929
Hampir setiap investor hari ini telah mendengar tentang Pasar Modal 1929. Untuk pasar sejarawan, adalah penting untuk memahami keadaan pada tahun 1929 menjelang jatuhnya pasar saham. Itu karena pemahaman yang lebih mendalam tentang apa yang terjadi di masa lalu mungkin dapat mencegah hal ini jenis aktivitas dari terjadi di masa depan.

Kondisi Pasar Sebelum 1929
Setelah Perang Dunia I, Amerika Serikat mengalami ekspansi ekonomi yang luas yang didorong oleh teknologi baru dan proses produksi ditingkatkan. Antara tahun 1927, dan 1929 output produksi industri meningkat 25%. Listrik lebih luas dan pembelian peralatan listrik - sebagai kenyamanan modern - memegang. Ford telah menciptakan jalur perakitan mobil yang memungkinkan untuk diproduksi dengan biaya lebih rendah. The Roaring 20-an adalah zaman kelahiran kembali bagi kebanyakan orang Amerika.
Pasar saham banyak manfaat dari perluasan ekonomi. Dari 1926-1929, pasar indeks naik hampir 400%. Investor sering berbicara tentang kekayaan hebat yang bisa dibuat di pasar saham. Santai persyaratan kredit dari bank dan pialang saham memicu kegilaan membeli.
Apa sebenarnya yang berkontribusi atau menyebabkan crash pasar saham besar tahun 1929?

Memimpin Acara ke 1929 Crash Pasar Saham
Many people blamed investors for taking speculative approaches to the market and driving stock prices well in excess of fundamental values.  But was that really true?  Let's take a quick look at the three most infamous days of that era. Banyak orang menyalahkan investor untuk mengambil pendekatan spekulatif ke pasar dan mendorong harga saham jauh melebihi nilai-nilai fundamental Tapi itu yang benar-benar benar.? Mari kita cepat melihat tiga hari yang paling terkenal di masa itu.

24 Oktober 1929 - Kamis Hitam
Pasar saham benar-benar jatuh selama lima hari tahun 1929. Pertama tanda masalah itu pada Black Kamis - Oktober 24. Pada waktu itu, bursa saham biasanya diperdagangkan sekitar 4 juta saham setiap hari perdagangan. Tapi pada Black Kamis, sebuah catatan 12.900.000 saham ditukar.
Sistem untuk melacak harga pasar tidak bisa bersaing dengan volume perdagangan dan yang mungkin menyebabkan panik penjualan pada hari itu. Pada satu titik, pita ticker yang berjalan hampir 90 menit di belakang pasar. Pada akhir hari, pasar jatuh 33 poin atau sekitar 9%.

28 Oktober 1929 - Black Monday
Setelah Black Kamis, pasar sedikit bangkit kembali pada hari Jumat ini mengarah ke rasa aman. Selama akhir pekan karena investor merasa pasar bisa rebound. Namun, kondisi pasar dengan cepat memburuk lagi pada Black Monday - 28 Oktober 1929 - dan volume perdagangan tinggi sekali lagi memberikan tekanan pada arus informasi.
Pada Black Monday, volume perdagangan yang dekat 9.250.000 saham dan kepercayaan pasar menurun tajam. Pada akhir hari, pasar turun lagi 13%.

29 Oktober 1929 - Black Tuesday
Black Tuesday - 29 Oktober 1929 - adalah bahwa hari itu kebanyakan sejarawan setuju ditangani pukulan terakhir untuk Roaring 20-an dan merupakan titik awal Depresi Besar. Pada Black Selasa, merekam 16.400.000 saham berpindah tangan. Mesin ticker tape jatuh belakang oleh hampir 3 jam. Dengan semua harapan pemulihan pasar sekarang pergi, panik menjual dilanjutkan dan pasar jatuh sebesar 12% lagi.

Memulihkan dari Crash Pasar Saham 1929
Selama bulan depan pasar terus menurun tajam, namun, dari pasar tidak akan bawah sampai Juli 1932, ketika Dow hit 41 dari tinggi 381 tahun 1929 Itu penurunan sebesar hampir 90%!. Bahkan ketika pasar mulai meningkat pada tahun 1932, akan dibutuhkan 22 tahun lagi sebelum Dow akan naik di atas tingkat dilihat pada tahun 1929.

Kenapa Apakah Crash Pasar?
Menariknya, para ekonom yang kemudian memeriksa fundaments dari tahun 1920-an percaya bahwa tidak ada gelembung pasar saham siap meledak oleh 1929 diharapkan. Pada kenyataannya, sebagian besar saham nilai-nilai yang dilacak hanya kenaikan pembayaran dividen . perekonomian itu berkembang dengan cepat dan perusahaan yang menikmati ekspansi ini Perusahaan-perusahaan yang sama yang sedang menikmati tahun-tahun makmur dividen meningkat. dan diperkirakan akan terus melakukannya.
Pasar saham terus melacak ekonomi setelah kecelakaan tahun 1929 - kali ini ke arah negatif. Sejak pandangan konsumen ini jelas pesimis, perekonomian menyusut tajam. Perusahaan yang terpukul oleh penurunan belanja konsumen dan kecenderungan ini akan terus berlanjut selama hampir tiga tahun.
Karena itu, selain untuk panik penjualan pada hari-hari di bulan Oktober tahun 1929 yang akan menyebabkan penurunan harga yang tajam di saham biasa, ada yang tidak biasa atau "inflasi" tentang harga saham pada hari-hari sebelumnya atau setelah crash pasar saham tahun 1929. Panic menjual membawa pasar untuk tanah. Hukum-hukum sederhana penawaran dan permintaan berada di tempat - tanpa ada yang tersisa bersedia untuk membeli saham dan semua orang berusaha untuk menjual pada saat yang sama, pasar tidak punya tempat untuk pergi tapi turun.

SEJARAH tujuh keajaiban DUNIA


Kuno keajaiban
Antipater, seorang penulis Yunani yang hidup di pelabuhan Fenisia dari Sidon, daftar di salah satu puisinya yang paling luar biasa ciptaan manusia. Mereka adalah tujuh di nomor: piramida Mesir; taman gantung Babel; tembok Babel patung Zeus di Olympia, Kuil Artemis di Efesus; makam dari Halicarnassus; raksasa Rhodes.

daftar Nya adalah dasar dari Tujuh Keajaiban Dunia, banyak diulang sejak itu. Cucu membuat satu perubahan. Tampaknya sia-sia untuk Babel memiliki dua keajaiban. Dengan sekitar abad 8 Masehi dinding Babel putus, harus diganti oleh mercusuar Alexandria.

Piramida: c.2500 SM

Tiga piramida di Giza, beberapa mil barat daya Kairo, yang jauh yang paling awal tujuh Antipater's keajaiban. Terbesar dari piramida , dibangun sebagai makam firaun Khufu (dikenal oleh orang-orang Yunani sebagai Cheops), tanggal dari sekitar 2500 SM. Tidak ada bangunan dalam tahun-tahun berikutnya 4500 sejarah telah dicocokkan piramid ini untuk massal belaka. Terdekat, dan hanya sedikit lebih kecil, adalah piramida dibuat untuk anak dan cucu Khufu, Khafre dan Menkure.

Berikutnya tanggal, antara Tujuh Keajaiban, berikut setelah kesenjangan yang sangat panjang dari dua milenia. Ini adalah taman-taman gantung Babel

Menggantung kebun Babel: c.580 SM

Tidak ada jejak arkeologi telah ditemukan dari taman gantung, tapi tradisi memberikan mereka kepada pemerintahan Nebukadnezar di tahun-tahun terakhir dari kebesaran Babel. Salah satu cerita mengatakan bahwa ia membangun mereka untuk konsol istri, rindu di wilayah datar untuk lanskap masa kecilnya, negara pegunungan di Media. Mereka menggantung 'kebun dalam arti bahwa tanaman muncul melayang di udara, yang tumbuh di tingkat yang berbeda dari teras buatan irigasi dari sungai Efrat.

Mereka termasuk patung yang paling sakral dari seluruh kultus Yunani, gambar Zeus di Olympia.

Patung Zeus di Olympia: c.430 SM

Tentang tujuh kali sebesar badan, hal itu menunjukkan dia duduk di atas takhta. Di satu tangan ia memegang sosok bersayap yang ke Yunani melambangkan kemenangan; di lain adalah tongkat diatasi oleh seekor elang. Di mata dunia kuno ini adalah karya dari pematung Phidias besar, bahkan melebihi patung sebelumnya tentang Athena (juga dari emas dan gading) untuk Parthenon di Athena.

Penemuan bengkel Phidias di Olympia telah memungkinkan arkeolog ke tanggal patung Zeus ke sekitar tahun 430 SM. Both the temple and the statue are destroyed in the 5th century AD. Kedua candi dan patung dihancurkan di abad ke-5 Masehi.

Kuil Diana di Efesus: c.550 SM

Keajaiban keempat dan kelima di dunia adalah di Turki barat. Kuil Artemis (atau Diana) di Efesus dibangun pada sekitar 550 SM oleh seorang pria yang namanya telah menjadi pameo untuk kekayaan - Croesus, raja Lydia. In keeping with his image, the temple is outstandingly large. Sesuai dengan gambar-Nya, candi yang luar biasa besar. But it also contains a famous and unusual statue of Artemis. Tetapi juga berisi patung terkenal dan tidak biasa Artemis.

Artemis ini bukan pemburu wanita perawan mitos Yunani. Dia adalah dewi kesuburan lokal, dihiasi dengan sangat luas dengan berbagai objek terjumbai ditafsirkan sebagai payudara, telur atau bahkan, telah berpendapat, testikel (Imam Efesus selalu kasim). Kuil Artemis dihancurkan oleh Goth di AD 262.

Makam di Halicarnassus: c.350 SM

Halicarnassus di Turki barat daya (di Bodrum modern) dipilih sebagai ibukota baru pada abad ke-4 SM oleh penguasa kerajaan kecil, Caria. Raja Mausolus, yang meninggal pada sekitar 353 SM. makam spektakuler Nya, dibangun untuknya oleh-Nya janda Artemisia (dia juga kakaknya), telah memberikan dunia kata baru, 'makam'. Hal ini dihiasi dengan patung, termasuk dekorasi pertempuran antara Yunani dan Amazon perempuan.

Kuil ini berdiri sampai abad ke-12 Masehi, ketika rusak oleh gempa bumi dan kemudian dijarah untuk bahan bangunan. Banyak fragmen patung-patung yang di British Museum.



Raksasa Rhodes: 292 SM

Sebuah patung perunggu raksasa dari Helios dewa matahari, kemudian dikenal sebagai raksasa Rhodes, yang disiapkan untuk merayakan kelangsungan hidup kota sebuah pengepungan lama di 305-4 SM. Diperkuat dengan besi dan sekitar 30 meter tinggi, dibutuhkan dua belas tahun (292-280 SM) untuk membangun dan tegak di samping pelabuhan. Bayangan raksasa mengangkangi pintu masuk pelabuhan adalah penemuan abad pertengahan.

Sebelum akhir abad ke-3 SM gempa bumi terkunci patung itu dari pada lutut. raksasa direndahkan, sampai 653 Masehi ketika orang-orang Arab menangkap pulau. Mereka melanggar itu untuk memo dan memerlukan, dikatakan, lebih dari 900 unta ke keranjang itu pergi.

The Pharos di Alexandria: c.280 SM

Matahari Helios dewa fitur juga di terakhir dari tujuh keajaiban. Ini mercusuar memasang di pulau Pharos di Aleksandria (sebagai hasil Pharos menjadi kata Yunani untuk mercusuar ada). Ini terdiri dari tiga menara batu-tier, dikatakan lebih dari 120 meter, yang di dalamnya sebuah ramp spiral yang luas yang menuju ke panggung tempat api membakar di malam hari. Mereka tercermin ke laut oleh cermin logam. Di atas kebakaran adalah patung besar, baik Alexander atau Ptolemeus dalam kedok Helios.

Mercusuar ini bertahan sampai abad ke-12. Pada abad ke-15 benteng, masih berdiri hari ini, dibangun dari puing-puingnya.

Reruntuhan Bhangarh

Pada malam hari, di daerah reruntuhan Kota Bhangarh suasananya sangat sepi, atau lebih tepatnya gak ada orang. Hal ini bukan karena salah satu tempat wisata tersohor di daerah Rajasthan, India itu sudah tutup, tapi karena enggak ada yang berani tinggal di tempat tersebut setelah matahari terbenam. Kenapa?? soalnya, banyak banget orang yang hilang dan enggak pernah ditemukan setelah mereka berada di ereruntuhan ini pada malam hari.
Penduduk setempat percaya keanehan-keanehan ini muncul karena Kota Bhangarh telah dikutuk. Kisah tentang kota ini pun kini telah menjadi legenda yang dikenal diseluruh india. Alkisah, Ratnawati, putri dari Kota Bhangarh, mempunyai wajah yang sangat cantik. Saat ini berumur 18 tahun, banyak pria datang dari berbagai tempat untuk melamarnya. Ada pula seorang penyihir bernama Singhia yang sangat mencintai putri ini, tapi tidak pernah di izinkan untuk bertemu dengan sang putri. Maka, ia pun menaruh mantera dan sihirnya didalam minyak wangi dengan harapan sang putri akan jatuh cinta kepadanya.
Malangnya, Ratnawati sudah tahu bahwa minyak itu sudah di manterai. Ia pun memecahkan botol berisi minyak wangi itu ke atas batu. Batu yang terkena cipratan minyak ini lalu menggelinding dan menimpa Singhia. Dalam keadaan sekarat, Singhia mengutuk Kota Bangarh, dan bahwa semua orang yang tinggal ditempat itu akan mati. Benar saja, pada tahun berikutnya, terjadi perang antara kota Bhangarh dan Ajabgarh, dan enggak ada yang selamat. Sejak itulah tempat itu dianggap terkutuk.





Makam Tutankhamun

Walaupun negaranya panas dan gersang, Mesir tetap banyak dikunjungi orang karena warisan budayanya yang keren banget! Salah satunya dalah Piramida. Bangunan yang berfungsi sebagai makam Pharaoh (raja-raja mesir) ini memang unik. Bukan cuma karena bentuk bangunan dan isinya, tapi juga karena adanya kejadian-kejadian aneh yang dipercaya sebagai kutukan dari Pharaoh yang dikubur didalamnya.
Kutukan yang paling terkenal adalah kutukan makam Tutankhamun. Makam ini ditemukan oleh Howard Carter pada tahun 1922. Anehnya, pada hari yang sama, burung kenari kesayangan Howard mati ditelan ular kobra, yang dipercaya sebagai binatang pelindung Pharaoh. Setahun setelahnya, novelis Mari Corell memperingatkan bahwa orang yang masuk kedalam makam itu akan menerima akibatnya.
Peringatan Mari ini menjadi kenyataan. Beberapa minggu setelah peringatan ini, Lord Carnarvon, orang kaya yang membiayai ekspedisi makam Tutankhamun ini, meninggal. Nggak hanya itu, kota kairo mengalami mati lampu, dan anjing kesayangan Carnarvon yang ada di inggris juga mati. Tepat pada saat yang sama! Ditambah lagi, terhitung ada 26 orang yang berkaitan dengan ekspedisi ini satu-persatu meninggal dalam hitungan satu dekade.

Makam Tutankhamun

Walaupun negaranya panas dan gersang, Mesir tetap banyak dikunjungi orang karena warisan budayanya yang keren banget! Salah satunya dalah Piramida. Bangunan yang berfungsi sebagai makam Pharaoh (raja-raja mesir) ini memang unik. Bukan cuma karena bentuk bangunan dan isinya, tapi juga karena adanya kejadian-kejadian aneh yang dipercaya sebagai kutukan dari Pharaoh yang dikubur didalamnya.
Kutukan yang paling terkenal adalah kutukan makam Tutankhamun. Makam ini ditemukan oleh Howard Carter pada tahun 1922. Anehnya, pada hari yang sama, burung kenari kesayangan Howard mati ditelan ular kobra, yang dipercaya sebagai binatang pelindung Pharaoh. Setahun setelahnya, novelis Mari Corell memperingatkan bahwa orang yang masuk kedalam makam itu akan menerima akibatnya.
Peringatan Mari ini menjadi kenyataan. Beberapa minggu setelah peringatan ini, Lord Carnarvon, orang kaya yang membiayai ekspedisi makam Tutankhamun ini, meninggal. Nggak hanya itu, kota kairo mengalami mati lampu, dan anjing kesayangan Carnarvon yang ada di inggris juga mati. Tepat pada saat yang sama! Ditambah lagi, terhitung ada 26 orang yang berkaitan dengan ekspedisi ini satu-persatu meninggal dalam hitungan satu dekade.




Reruntuhan Bhangarh

Pada malam hari, di daerah reruntuhan Kota Bhangarh suasananya sangat sepi, atau lebih tepatnya gak ada orang. Hal ini bukan karena salah satu tempat wisata tersohor di daerah Rajasthan, India itu sudah tutup, tapi karena enggak ada yang berani tinggal di tempat tersebut setelah matahari terbenam. Kenapa?? soalnya, banyak banget orang yang hilang dan enggak pernah ditemukan setelah mereka berada di ereruntuhan ini pada malam hari.
Penduduk setempat percaya keanehan-keanehan ini muncul karena Kota Bhangarh telah dikutuk. Kisah tentang kota ini pun kini telah menjadi legenda yang dikenal diseluruh india. Alkisah, Ratnawati, putri dari Kota Bhangarh, mempunyai wajah yang sangat cantik. Saat ini berumur 18 tahun, banyak pria datang dari berbagai tempat untuk melamarnya. Ada pula seorang penyihir bernama Singhia yang sangat mencintai putri ini, tapi tidak pernah di izinkan untuk bertemu dengan sang putri. Maka, ia pun menaruh mantera dan sihirnya didalam minyak wangi dengan harapan sang putri akan jatuh cinta kepadanya.
Malangnya, Ratnawati sudah tahu bahwa minyak itu sudah di manterai. Ia pun memecahkan botol berisi minyak wangi itu ke atas batu. Batu yang terkena cipratan minyak ini lalu menggelinding dan menimpa Singhia. Dalam keadaan sekarat, Singhia mengutuk Kota Bangarh, dan bahwa semua orang yang tinggal ditempat itu akan mati. Benar saja, pada tahun berikutnya, terjadi perang antara kota Bhangarh dan Ajabgarh, dan enggak ada yang selamat. Sejak itulah tempat itu dianggap terkutuk.

Misteriusnya
Warisan Negara









Makam Tutankhamun

Walaupun negaranya panas dan gersang, Mesir tetap banyak dikunjungi orang karena warisan budayanya yang keren banget! Salah satunya dalah Piramida. Bangunan yang berfungsi sebagai makam Pharaoh (raja-raja mesir) ini memang unik. Bukan cuma karena bentuk bangunan dan isinya, tapi juga karena adanya kejadian-kejadian aneh yang dipercaya sebagai kutukan dari Pharaoh yang dikubur didalamnya.
Kutukan yang paling terkenal adalah kutukan makam Tutankhamun. Makam ini ditemukan oleh Howard Carter pada tahun 1922. Anehnya, pada hari yang sama, burung kenari kesayangan Howard mati ditelan ular kobra, yang dipercaya sebagai binatang pelindung Pharaoh. Setahun setelahnya, novelis Mari Corell memperingatkan bahwa orang yang masuk kedalam makam itu akan menerima akibatnya.
Peringatan Mari ini menjadi kenyataan. Beberapa minggu setelah peringatan ini, Lord Carnarvon, orang kaya yang membiayai ekspedisi makam Tutankhamun ini, meninggal. Nggak hanya itu, kota kairo mengalami mati lampu, dan anjing kesayangan Carnarvon yang ada di inggris juga mati. Tepat pada saat yang sama! Ditambah lagi, terhitung ada 26 orang yang berkaitan dengan ekspedisi ini satu-persatu meninggal dalam hitungan satu dekade.













Reruntuhan Bhangarh

Pada malam hari, di daerah reruntuhan Kota Bhangarh suasananya sangat sepi, atau lebih tepatnya gak ada orang. Hal ini bukan karena salah satu tempat wisata tersohor di daerah Rajasthan, India itu sudah tutup, tapi karena enggak ada yang berani tinggal di tempat tersebut setelah matahari terbenam. Kenapa?? soalnya, banyak banget orang yang hilang dan enggak pernah ditemukan setelah mereka berada di ereruntuhan ini pada malam hari.
Penduduk setempat percaya keanehan-keanehan ini muncul karena Kota Bhangarh telah dikutuk. Kisah tentang kota ini pun kini telah menjadi legenda yang dikenal diseluruh india. Alkisah, Ratnawati, putri dari Kota Bhangarh, mempunyai wajah yang sangat cantik. Saat ini berumur 18 tahun, banyak pria datang dari berbagai tempat untuk melamarnya. Ada pula seorang penyihir bernama Singhia yang sangat mencintai putri ini, tapi tidak pernah di izinkan untuk bertemu dengan sang putri. Maka, ia pun menaruh mantera dan sihirnya didalam minyak wangi dengan harapan sang putri akan jatuh cinta kepadanya.
Malangnya, Ratnawati sudah tahu bahwa minyak itu sudah di manterai. Ia pun memecahkan botol berisi minyak wangi itu ke atas batu. Batu yang terkena cipratan minyak ini lalu menggelinding dan menimpa Singhia. Dalam keadaan sekarat, Singhia mengutuk Kota Bangarh, dan bahwa semua orang yang tinggal ditempat itu akan mati. Benar saja, pada tahun berikutnya, terjadi perang antara kota Bhangarh dan Ajabgarh, dan enggak ada yang selamat. Sejak itulah tempat itu dianggap terkutuk.

Temukan Diri Sendiri

Meniru orang lain itu boleh-boleh saja. Asalkan kita tahu batasannya dan pintar memilah-milah mana yang cocok serta patut kita tiru. Nah, untuk bisa memilih perilaku mana yang bisa kita tiru dan mengadaptasikannya. Kita harus punya pondasi yang kuat nih. Pondasi yang kuat itu adalah kita sudah menemukan karakter diri kita sendiri sehingga kita tahu keinginan dan tujuan kita menemukan karakter diri kita sendiri itu enggak susah kok, cukup dengan …

1.Menerima diri sendiri apa adanya.
Semua orang pasti punya kelebihan dan kekurangan. Jadi kita belajar menerima kekurangan kita dan jangan malu-malu untuk memperlihatkan kelebihan kita. Mungkin sobat kita memang hebat, tapi kita juga punya sesuatu yang bisa kita banggakan kok. Syukuri semau anugrah yang tuhan berikan kepada kit, sehingga keinginan untuk menjadi orang lain tidak ada lagi.

2.Fokus pada keinginan diri sendiri.
Tanya pada diri sendiri tentang apa yang kita inginkan dan harapkan. Jangan mengikuti keinginan orang lain. Memang lingkungan kita punya standar sendiri dalam menilai seseorang. Tapi jangan terlalu terbebani oleh standar itu. Tentukan saja standar yang tepat untuk diri kita sendiri.

3.Bersikap jujur dan terbuka.
Agar orang lain mengenal kita, berarti kita harus bisa menunjukkannya diri kita yang sesungguhnya. Nggak usah bersikap yang berlebihan atau dibuat-buat. Apalagi berubah menjadi pribadi yang lain. Dengan bisa jujur dan terbuka di depan orang lain, kita akan merasa bebas dan akan disukai dengan apa adanya.

4.Berani mencoba hal baru.
Carilah pengalaman sebanyak-banyak dengan mencoba mempelajari hal-hal baru. Bagaiman bisa tahu bakat dan kemampuan kita kalau setiap hari kerjaannya mengurung diri dikamar atau berteman dengan orang yang sama? Memperluas pergaulan dengan mengikuti kegiatan yang berbeda akan membatu kita lebih mengenal diri sendiri dan orang lain. Jadi kita sadar bahwa masih banyak orang lain yang bisa dikagumi dan dicontoh.

5.Percaya pada diri sendiri.
Ini point yang paling penting. Kalau kita cukup percaya diri akan kemampuan kita, tentunya kita gak akan tergantung sama orang lain. Ayo, belajar mandiri dan yakin saja bahwa kita bisa kok bertahan meskipun tanpa sobat disamping kita. Perlihatkan pada semua orang bahwa kita punya keunikan sendiri.

Eh tahu nggak
Asalnya dari
Gunung Olympus

Kebudayaan Yunani merupakan salah satu kebudayaan tertua di dunia. Makanya, jangan heran kalau ada banyak kata-kata di dunia ini yang ternyata berasal dari kebudayaan Yunani kuno.

Narsis
“Narsis babget sii lo?” begitu kita meledek orang yang suka mengagumi dirinya sendiri. Nah kata narsis ini berasal dari nama Narcissus, seorang pemuda yang tampan luar biasa. Suatu hari saat ingin minum air disungai, Narcissus melihat pantulan wajahnya sendiri di air, dan ia jatuh cinta pada bayangannya. Karena takut merusak wajahnya yang dia lihat di air, Narcissus akhirmya nggak berani meminumnya, dan kemudia dia mati kehausann. Tuhh ,makanya jangan pada narsis dong hhehee..

Hipnotis
Para psikolog biasanya menggunakan metode hipnotis untuk membawa pasiennya ke alam bawah sadar. Kata hipnotis ini berasal dari nama Hypnos, yaitu sang dewa tidur dalam mitologi Yunani. Yupz, dialah yang membuat orang-orang jatuh tertidur.

Morfin
Hynos mempunyai anak buah kepercayaan yang bernama Morpheus, yang bertugas memberi mimpi dalam tidur orang-orang. Nama Morpheus ini akhirnya dipakai untuk kata morfin, yaitu suatu zat yang bisa menimbulkan halusinasi atau mimpi kepada pemakainya.

Mempelajari Karakter Seseorang Lewat Golongan Darah

Golongan Darah O
Golongan darah O adalah golongan darah paling kuno dalam sejarah manusia. Menurut DR. Peter J. D'Adamo,penulis buku Eat Right For Your Type,golongan darah ini sudah ditemukan sejak 50 ribu hingga 25 ribu tahun sebelum masehi. Leluhur kita yang bergolongan darah ini,konon adalah kaum pemburu yang hobi memangsa dan memakan sendiri hasil buruan mereka.

Orangnya itu...
* Layaknya pemburu,orang bergolongan darah O selalu terlihat tenang dan fokus.dan kalau mereka sudah punya mau,bakalan keras kepala.
* Kalau berada dalam grup,si O ini selalu jadi nyawanya.jadi kalau misalnya ada tugas kelompok,O paling bisa bikin acara jadi ngegak ngebetein.
* Mereka biasanya murah hati,dan senang melakukan hal yang baik buat sekitarnya.
* Berjiwa pemimpin dan suka memecahkan masalah.
* Gampang memutuskan sesuatu, alias gak pake lama.

Golongan Darah A
Golongan darah A awalnya dimiliki manusia yang menjalankan aktivas pertanian,yaitu saat nenek moyang kita sudah tinggal menetap dan tidak suka lagi berperang. Golongan darah A ini ditemukan sekitar 15 ribu tahun sebelum masehi.

Orangnya itu...
* Biasanya, si A adalah orang yang cool.mereka seriuz,kalem dan selalu menyelesaikan masalah dengan kepala dingin.
* Diwaktu tertentu, orang dengan golongan darah ini suka tiba- tiba menjauh dari teman-temannya dan menyendiri untuk beberapa saat.
* Mereka juga dikenal teliti dan perfeksionis.
* Mereka adalah golongan yang suka menabung.
* Cari cowok dengan golongan darah ini boleh juga. Soalnya mereka dikenal sebagai pribadi yang romantis dan bertanggung jawab.

Golonga darah B
Didalam buku Eat Right For Your Type dijelaskan, bahwa sekitar 10 ribu sebelum masehi, para leluhur kita masih hidup secara nomaden. Artinya, mereka masih sering mengembara dari satu tempat ketempat yang lain. Positifnya, gaya hidup ini berhasil bikin mereka selalu mampu beradaptasi dengan lingkungan dan makanan yang ada. Pada kurun waktu inilah golongan darah ini ditemukan.

Orangnya itu...
* Pemilik golongan darah ini terkenal suka penasaran sama banyak hal, dan punya rasa ingin tahu yang besar.
* Si B ini biasanya kalau sudah suka sama satu hal dy akan getol banget, tapi cepat sukanya cepat juga bosannya.
* Si B juga pandai sekali dalam menyimpan masalahnya .
* Si B selalu mengedepankan logika daripada perasaan.

Golongan darah AB
Golongan darah AB merupakan golongan darah yang paling “baru”. Usianya baru sekitar 1000 tahun. Pemiliknya pun jarang sekali, yaitu hanya sekitar 5% dari populasi dunia, dan bersifat kompleks secara biologis. Kenapa kompleks? Soalnya, AB adalah satu-satunya golongan yang punya dua antigen, yaitu A dan B.

Orangnya itu...
* Mempunyai perasaan yang halus, si AB terkenal berperasaan sensitif.
* Mereka selalu peduli kepada perasaan orang disekitarnya.
* Anehnya, AB justru keras banget sama diri mereka sendiri dan orang-orang yang dekat dengan mereka.
* Si AB dikenal sebagai kaum yang cerdik.


Dikutip darii :Majalah Gadis

Perencanaan strategik merupakan proses Sistematis yang berkesinambungan, melalui proses pembuatan keputusan dengan memanfaatkan sebanyak mungkin pengetahuan antisipatif, mengorganisasi secara sistematis berbagai kegiatan untuk melaksanakan keputusan tersebut, dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang sistematis pula. Jadi tidak berlebihan jika dikatakan bahwa perencana strategik merupakan bagian terpenting dalam penyelenggaraan manajemen strategik.

Untuk pertama kalinya manajemen strategik dikembangkan dalam kalangan militer Indonesia pada awal dasawarsa tujuh pu-luhan, guna mewujudkan suatu tatanan kekuatan nasional yang berperan melindungi keutuhan teritori serta kedaulatan bangsa dan negara. Tatanan tersebut hingga saat ini dikenal sebagai sistem manajemen sumberdaya pertahanan dan keamanan de-ngan Sistem Perencanaan Strategis Pertahanan Keamanan Negara (Sisrenstra Han-neg) sebagai perwujudan rencana tindakan dan kegiatan mendasar dalam pola impelementasi.

Ketika itu ada kecenderungan manajemen strategis versi ABRI ini hendak dijadikan model untuk mendukung perencanaan strategis pembangunan nasional versi pemerintah, akan tetapi hal ini tidak berkembang sebagai keputusan manajerial, kecuali pro dan kontra kehendak masing-masing. Ketika lingkungan mendadak berubah dalam suatu era reformasi menuju pemerintahan demokratis (demokratic gover-nance) yang mengandaikan semua itu dirumuskan dan dilaksanakan dengan parameter prinsip supremasi otoritas politik (civilian supremacy), mekanisme checks and balances dan terse-dianya instrumen transparansi kebijakan yang membuka peluang bagi akuntabilitas publik,maka berkembanglah pemaham-an dan pengetahuan praktis tentang perencanaan strategis sehingga banyak pihak mulai melihat secara terbuka dan meragukan kontribusi riil yang disumbangkan oleh manajemen strategis untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi yang overlap dengan tujuan ABRI.

Lalu mulai dikeluhkan tentang fungsi dan efektifitas perencanaan strategis, di saat yang sama juga mulai dirasakan sulitnya melakukan eksekusi strategi seperti yang telah direncanakan. Manajemen strategik hanya memberi perhatian pada faktor internal organisasi (ABRI), khususnya manajemen keuangan. Dengan kata lain, baik dalam wilayah perencanaan strategik maupun implementasi strategik, posisi manajemen strategik dikalangan TNI saat ini sedang dipertanyakan terlebih dengan semakin meningginya turbulensi lingkungan strategis dan intensitas pembaruan.

Sementara itu sebagai buah reformasi telah terbentuk dasar-dasar perubahan di bidang manajemen pemerintahan dan pembangunan yang terwujudkan dalam UU No. 28 tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, kemudian ditindak-lanjuti oleh pemerintah de- ngan menerbitkan Inpres No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instasi Pemerintah. Dari sinilah diawali tahap baru dimana manajemen strategik berusaha memperoleh posisinya seirama dengan kompleksitas permasa-lahan negara. Sekalipun hingga saat ini hasilnya belum sepenuhnya dapat dicapai, dalam arti bahwa belum sepenuhnya instansi pemerintah, termasuk Dephan dan TNI mampu melaksanakannya, akan tetapi tanda-tanda positif tampak terlihat secara transparan. Konsep, asumsi, proses dan teknik analisis dicoba diperbarui dan sedapat mungkin dikembangkan untuk memperoleh perannya sebagai alat bantu pengambilan keputusan manajerial yang handal.

Semua itu menggambarkan bahwa dalam era reformasi ini, manajemen strategis berada dalam nuansa transisi, termasuk di dalamnya manajemen sumber daya pertahanan dan keamanan sebagai manajemen strategik TNI yang saat ini menghadapi turbulensi perubahan lingkungan strategik demikian cepat. Seharusnya diperlukan juga mencari bentuk baru, tidak dengan cara slow motion akan tetapi proaktif dengan menyikapi perubahan lingkungan strategik.

Dengan demikian TNI akan memilliki kesiapan yang lebih dari cukup untuk mengantisipasi dan mengeksploitasi peluang yang muncul. Mereka diharapkan tidak terjebak pada sikap anti perubahan yang lebih disebabkan oleh perumusan strategi pertahanan yang hanya dilandasi oleh kebiasaan, tunduk (loyalitas) pada pimpinan, berpikir incremental dan gradual. Yang sering menjadi pertanyaan adalah : Apakah TNI sebagai organisasi yang non profit, melakukan berbagai bentuk pengeluaran guna membiayai kegiatan-kegiatan yang dilakukan harus dibatasi oleh kemampuan ekonomi negara dapat melaksanakan fungsi dan tugasnya dengan baik sebagai suatu keniscayaan ? sementara faktanya kita dihadapkan pada kondisi hutang luar negeri (pemerintah dan swasta) sebesar US $ 131,2 miliar, dan permasalahan ekonomi lain yang sangat parah. Apakah itu berarti mutlak diperlukannya berbagai tindakan penghematan/efisiensi, lalu apa-kah manajemen strategis memberi jaminan pencapaian tujuan organisasi atau langkah awal efisiensi pencapaian tujuan organisasi?. Dan apakah para pemimpin menyadari pentingnya pola berpikir strategik dan efisien dalam proses manajemen penge-lolaan pertahanan negara yang dimulai dari penataan internal tanpa mengabaikan pengaruh eksternal ?.

Perkembangan Manajemen Strategik

Model manajemen strategik yang canggih seperti kita jumpai saat ini, dengan analisis lingkungan, analisis profil jati diri, strategi, misi dan visi organisasi dimana hubungan dan keterkaitan dapat memberikan indikasi pada apa yang diinginkannya (what is desired). Pemikiran strategi ini tidak begitu saja muncul sekali jadi.

Pada mulanya pikiran strategis dalam pengelolaan organisasi amat sederhana sesuai dengan lingkungan yang mempengaruhi-nya. Ketika lingkungan organi-sasi cenderung stabil dan selalu seirama dengan kepentingan organisasi maka model perencanaan strategik yang ada amat sederhana hanya memberikan titik berat pada pemenuhan standar-standar operasional yang telah ditentukan oleh manajemen, khususnya standar keuangan dan produktivitas (out put).

Berbeda halnya dengan ketika lingkungan organisasi telah se-ring berubah dan cenderung memiliki tingkat turbulensi yang tinggi, seperti yang terjadi sekarang ini. Lingkungan orga-nisasi berubah secara tidak terduga dan dengan arah yang tidak jelas.

Perencana mulai memiliki tingkat kompleksitas yang lebih tinggi. Manajemen tidak saja dituntut untuk mengantisipasi masa depan, tetapi bahkan juga diminta untuk mempengaruhi masa depan itu sendiri. Prinsip time series, regresi linier (linieritas) cenderung tak berlaku dan sebagai gantinya manajemen selalu diminta untuk memiliki skenario banyak (kontinjensi) dan siap mengahadapi adanya diskontinu itas.

Perhatian manajemen tidak ha-nya terfokus pada manajemen keuangan tetapi tampaknya harus lebih diarahkan pada manajemen produksi (mengembangkan kemampuan/kekuatan), pemasaran (sosialisasi) dan jasa pelayanan (publik) khususnya dalam perumusan dan eksekusi strategi bersaing yang kompetitif. Dengan penyederhanaan yang agak berlebihan, sejarah perkembangan manajemen strategik, dengan menggunakan tolok ukur waktu di negara maju dapat dikelompokkan dalam empat tahapan berikut ini :

*

Anggaran dan pengawasan keuangan
*

Perencanaan jangka panjang
*

Perencanaan strategik
*

Manajemen strategik

Anggaran organisasi dan pengawasan keuangan (internal) adalah model perencanaan organisasi yang dikenal pertama kali oleh para pemimpin/eksekutif organi-sasi. Model ini ditemukan pada awal dasawarsa empat puluhan yang lalu, ketika pada masa itu lingkungan organisasi masih cen-derung memiliki tingkat stabilitas yang tinggi, hal ini tidak berarti bahwa model semacam ini tidak lagi dijumpai.

Biasanya model ini masih di-gunakan oleh organisasi yang relatif muda dan berukuran kecil. Dengan demikian jangan heran jika kadang kala proses dan hasil perencanaan yang ada hanya berada dan bersumber dari pikiran eksekutif manajemen, belum diwujudkan dalam bentuk tertulis. Perencanaan hanya melakukan estimasi kegiatan dan biaya untuk masa satu tahun yang akan datang, oleh karena itu sebenarnya belum dapat disebut perencanaan strategis karena masih berdimensi waktu amat pendek, dan belum dijumpai anggaran investasi jangka panjang.

Jika dikaitkan dengan trend ketika itu yang diwarnai revolusi industri yang ditujukan pada usaha untuk berproduksi seba-nyak-banyaknya dengan biaya yang serendah-rendahnya (era produksi masal), maka perhatian manajemen lebih ditujukan pada terbentuknya mekanisme produk-si yang efisien, dengan semangat yang dianut manajemen pada tahap ini adalah pengendalian manajemen. Target yang hendak dijadikan ukuran penilaian kiner-ja adalah memenuhi anggaran yang telah ditetapkan (daya serap anggaran) dengan demikian organisasi memiliki mentalitas proses produksi, pada organisasi non profit kecenderungannya berada pada lemahnya penggunaan anggaran dan sumda manusia, rendahnya kualitas output dan berkembangnya ekonomi biaya tinggi. Model tahap ke dua dikenal sebagai perencanaan jangka panjang (long range planning) pada dasarnya tidak berbeda jauh dengan model yang ada pada tahapan pertama. Semua konsep teknik, dan alat analisa yang digunakan pada model tahap pertama tetap digunakan, hanya saja pada tahapan kedua ini organisasi sudah mulai menerapkannya untuk jangka waktu panjang. Oleh karenanya secara teknis dilakukan peramalan ke depan, namun teknik analisa peramalan yang digunakan masih sepenuhnya mendasarkan diri pada data historis. De-ngan demikian, anggapan linieritas juga masih berlaku. Yang khas dari tahapan ini adalah, mulai dikenalnya pemrograman dan penganggaran, model kedua ini dikenal setelah perang dunia II berakhir, tahun lima puluhan ketika ekonomi dunia sedang tumbuh.

Dalam model ketiga yang amat berbeda dengan sebelumnya, mengetengahkan berbagai konsep dan analisa baru yang disebabkan karena lingkungan organisasi telah banyak berubah, khususnya sejak dasawarsa enam puluhan dimana ekonomi tumbuh tidak sepesat sebelumnya. Tingkat persaingan antar organisasi semakin tajam, sehingga diperlukan analisa perkembangan lingkungan strategik. Di sinilah sesungguhnya pola pokok berfikir strategis dalam manajemen di-mulai, dan dasar-dasar dari model manajemen strategik mulai tebentuk. Pada dasawarsa tujuh puluhan diperkenalkan konsep segmentasi, dimana misi organisasi yang semakin luas di -akomodasikan dalam struktur kemandirian divisional sebagai unit usaha strategik yang digunakan untuk memahami proses organisasi dihadapkan dengan analisa lingkungan strategik. Dan disaat yang sama, juga diintrodusir berbagai strategi pokok (grand strategy) seiring dengan diperkenalkan profil/postur organisasi.

Pada tahap akhir perkembangan model yang ketiga ini, muncul kekhawatiran akan berkurangnya sifat perencanaan yang konprenhensif, seiring dengan kemandi-rian unit strategis yang dapat berakibat perbedaan kepentingan organisasi secara menyeluruh dengan kepentingan unit strategis (model divisional). Oleh sebab itu untuk perencanaan perlu di-susun dari dua arah secara bersamaan. Jadi tidak hanya berdasar pada prinsip perencanaan dari bawah (bottom up planning) tapi juga perencanaan dari atas (top down planning).

Di saat yang sama pula mulai timbul kekhawatiran tentang adanya penekanan yang berle- bihan pada aspek rasional dan analitis yang melekat pada perencanaan yang mulai meninggalkan aspek seni (art) dan kepemimpinan (leadership), yang mengakibatkan pemberdayaan fungsi tertinggal atau tidak diperhatikan, ada kecenderungan untuk secara berlebihan memberikan perhatian pada pentingnya fungsi perencanaan, seolah hanya dengan pe-rencanaan yang tepat, organisasi dengan sendirinya akan berjalan mencapai tujuannya. Perencanaan memang merupakan fungsi penting oleh karena gagasan/pemikiran dan keputusan serta tanggung jawab eksekutif berada di dalamnya. Akan tetapi itu saja belum menjadikan jaminan adanya mobilisasi seluruh sumber daya dan dana yang ada dalam organisasi.

Perlu adanya dukungan fungsi manajemen yang lain, khususnya yang berkaitan dengan pelaksanaan dan pengawasan antara lain : Struktur organisasi , sistem imbalan/kompensasi, informasi dan komunikasi. Motivasi dan iklim kerja, sistem nilai dan budaya organisasi serta pengendalian dan pengawasan. Pemikiran inilah yang melandasi munculnya apa yang kini disebut dengan manajemen strategik (strategic manajemen), artinya berfikir cerdas, strategik digabung dengan proses manajemen. Segala sesuatu yang bersifat strategis tidak hanya berhenti sampai pada pe-rencanaan, sekalipun perencana-an tersebut bersifat global. Strategi operasi juga sangat diperlukan, sebab mobilisasi daya dan dana yang diperlukan untuk menggerakkan roda orga-nisasi baru akan terwujud bila perencanaan diikuti oleh tin- dakan/eksekusi dan pengendalian yang konsisten. Bahkan dua fungsi manajemen yang disebut belakangan itulah yang lebih menentukan kegagalan atau keberhasilan institusi. Jadi pada dasarnya manajemen strategik adalah perkembangan lebih jauh dari model-model manajemen yang sudah ada khususnya model tahap ketiga atau dapat dikatakan manajemen strategik adalah manajemen modern.

Renstra Hankamneg : Dahulu dan Sekarang

Peran manajemen di kalangan militer bukan suatu hal yang baru, pada dasarnya manajemen dan militer merupakan kesatuan proses yang tidak terpisahkan. Oleh karena itu manajemen timbul dan berkembang searah de-ngan perkembangan militer itu sendiri dan searah dengan per-kembangan berbagai disiplin ilmu yang lain. Peran historis manajemen dalam mendukung organisasi militer untuk meraih sukses penugasannya, diakui berbagai kalangan dan diadopsi untuk membantu organisasi lain mencapai tujuannya. Berbeda dengan yang dijumpai di negara maju lingkungan organisasi (militer) di negara yang sedang berkembang cenderung lebih se-ring berubah dan perubahannya seringkali mendadak sebagaimana di era reformasi yang sedang melanda Indonesia saat ini, dengan demikian memiliki kecenderungan yang tidak menentu.

Perencanaan strategik sebagai alat bantu pengambilan keputusan manajerial mengalami pasang surut, diawali dari grand strategy yang dikembangkan oleh Letjen Ali Moertopo pada dasa warsa tujuh puluhan dengan menggunakan teknik analisa peramalan jangka panjang melalui prasyarat stabilitas di mana-mana, yang disebabkan karena kepentingan pembangunan harus didukung oleh stabilitas yang tinggi. Seirama dengan kepen-tingan tersebut maka model pe-rencanaan strategis yang ada memiliki bentuk yang kompleks dan ekstensif sebagai contoh adalah Sisjemen Sumda Han-kamneg, Sisrenstra Hankamneg.



Sedikit banyak manajemen strategik telah memiliki peran yang signifikan dalam membantu organisasi TNI untuk mencapai tujuannya, termasuk di dalamnya peran historis yang selama ini disandang dan kini menjadi tidak populer yaitu dwi fungsi. Searah dengan memudarnya peran tersebut, maka banyak pihak mulai meragukan peran sistem perencanaan strategik dan mempertanyakan konstribusi yang diperoleh dari manajemen strategik. Akan tetapi di saat yang sama, manajemen strategik di lingkungan TNI juga mencari bentuk baru terutama disebabkan karena sulitnya melakukan predikasi lingkungan strategis yang telah direncanakan dan pada ke-nyataannya jarak antara rumusan dan implementasi semakin jauh.



Data historis tidak dapat lagi sepenuhnya digunakan mengindikasikan apa yang hendak terjadi pada masa yang akan datang. Tidak ada lagi linieritas. Teknik ekstrapolasi tidak memadai lagi. Sepertinya tidak cukup dijelaskan dengan menggunakan teknik analisis yang rasional, visi dan misi tertutup oleh tembok penghalang. Seringkali juga ditemukan kecenderungan kembar, yang bahkan kadangkala bertolak belakang satu sama lain. Tidak jarang perubahan sasaran kegiatan terjadi dengan mendadak. Banyak informasi yang dilaporkan ternyata tidak seiring dengan transparasi dari keadaan sebenarnya, program dan kegiatan berubah menjadi visi dan misi, sehingga strategi diperuntukkan bagi kepentingan sesaat, dan pada gilirannya organisasi tidak berada pada arah yang benar. Manajemen strategik hanya sekedar merupakan kertas kerja (paper works) yang hampir sama sekali tidak memberikan manfaat riil. Manajemen strategik hanya berhenti sebagai dokumen organisasi yang tidak lebih tidak kurang sebagai ke-lengkapan administrasi dan birokrasi saja, sekedar menjadi dokumen mati yang tidak mengikat siapapun untuk memiliki komitmen melaksanakannya. Akibatnya organisasi bukan saja tidak berada pada arah yang benar tapi juga prospek institusi tidak terlihat dengan jelas.



Organisasi menjadi tidak sehat, seluruh proses manajemen terganggu, jarak antara rumusan perencanaan dan eksekusi pelaksanaannya semakin jauh, evaluasi kinerja organisasi tidak memiliki pengaruh. Dalam kondisi seperti ini hampir dapat dipastikan tidak ada lagi yang dapat dilakukan, sekalipun didukung anggaran sangat besar, hasilnya hanya akan menambah beban permasalahan organisasi yang menyimpang dari tujuan semula.

Baik secara kwantitatif maupun kwalitatif, sadar ataupun tidak sadar, eksekutif manajemen telah melakukan kesalahan strategis, sehingga mengakibatkan setelah berusia lima puluh enam tahun, organisasi kini berada pada titik terendah kemampuan, kekuatan dan posisinya. Oleh karena itu manajemen hanya memiliki dua

kemungkinan pilihan yaitu :

* Manajemen terus mempertahankan apa yang telah dicapai dengan merubah misi organisasi sesuai dengan perkembangan lingkungan strategik atau
*Mempertahankan misi organisasi dengan merubah strategi organisasi yang telah berjalan mengikuti arahan misi yang masih tetap dipertahankan tersebut.



Saat ini manajemen di lingkung-an Dephan dan TNI nampaknya belum memiliki pilihan yang tegas. Alangkah baiknya bila diterapkan manajemen yang berpegang teguh pada misi organisasi (dalam hal ini misi perlu diperjelas), sambil berusaha melakukan perubahan pilihan strategis yang hendak di implementasikan, setelah mengenali kesalahan penerapan strategi pembangunan kemampuan dan kekuatan pertahanan. Pada dasarnya diperlukan reformasi secara menyeluruh terhadap sistem, personil dan peralatannya, melalui strategi penghematan dan efesiensi secara bersama-sama.



Banyak faktor yang mempengaruhi intensitas dan formalitas penyelenggaraan manajemen strategik. Namun secara khusus metoda evaluasi kinerja instansi pemerintah (LAKIP) yang merupakan instrumen pertanggung jawaban eksekutif, dan diawali melalui perencanaan strategik merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran kinerja instansi pemerintah yang selama ini tidak dilakukan. Perencanaan strategik bagi instansi peme-rintah merupakan proses berfikir cerdas dan strategik yang meng-integrasikan keahlian sumber daya manusia dan sumber daya lainnya agar mampu menjawab tuntutan perkembangan ling-kungan strategik, nasional dan global serta tetap berada dalam tatanan sistem manajemen nasi-onal.



Perencanaan Strategik merupakan kebutuhan nyata untuk mengatasi persoalan organisasi yang dihadapi dalam milenium ketiga ini. Dengan demikian sejak semula, manajemen strategik memiliki kemungkinan untuk berubah dan diubah, bahkan de-ngan intensitas yang cukup se-ring berdasarkan kebutuhan dan perkembangan lingkungan strategik, oleh sebab itu pola manajemen strategik di lingkungan TNI yang masih mengindikasikan proses model ke dua (masa sesudah perang dunia kedua), walaupun dimodifikasi seperti pada model ketiga perlu juga menyesuaikan dengan pe-rencanaan strategik dan laporan akuntabilitas instansi pemerintah (LAKIP) yang telah berorientasi pada model keempat manajemen modern. Dengan demikian perencanaan yang disusun harus dalam format (bentuk) yang sederhana dan singkat tetapi padat.



Tidak lagi penuh dengan data kwantitatif, akan tetapi dipenuhi dengan berbagai pendapat manajerial. Tidak juga dengan jangkauan terbaik dan terburuk, prinsip waktu yang amat panjang, sepuluh sampai dua puluh tahun. Cukup dengan jangka waktu yang relatif pendek sekitar lima tahunan, menggunakan prinsip banyak skenario, paling tidak dua skenario (kontijensi) diterapkan, isi perencanaan strategik lebih banyak berupa penilaian (asses-men), evaluasi, estimasi dan pendapat manajerial asumsi dan filosofi manajemen strategik juga berubah, asumsi tentang pertumbuhan tidak lagi digunakan tetapi disusun dalam asumsi adanya peluang dan ancaman yang tidak teratur secara singkat dapat dilihat tabel. Oleh sebab itu manajemen strategik seyogyanya disusun sebagai usaha manajerial yang terencana untuk berjalan seiring dengan elemen spekulatif dan ketidakpastian dalam melaksanakan fungsi dan tugas.

Faktor lain yang mempengaruhi intensitas dan formalitas penyusunan manajemen strategik adalah besar atau kecilnya orga-nisasi. Bagi organisasi Dephan dan TNI dengan struktur yang berskala besar dan karakteristik persoalan yang kompleks dan keras, menuntut adanya pema-haman yang cermat pada keseluruhan variable internalnya untuk mengetahui kekuatannya (Strengths) dan kelemahannya (Weaknesses). Dan di saat yang sama diarahkan untuk mengetahui secara jelas tentang profil tantangan dan peluang dari lingkungan organisasi (environmen-tal threats and opportunity profiles/ETOP) yang perlu diantisipasi oleh pimpinan organisasi dalam perumusan, implementasi dan evaluasi strategi. Analisis terhadap unsur-unsur tersebut sangat penting dan merupakan dasar bagi perwujudan visi dan misi serta strategi organisasi. Dengan kata lain, berdasarkan analisis tersebut perencanaan strategi yang disusun oleh suatu instansi pemerintah harus mencakup :

*Pernyataan visi, misi, strategi dan faktor-faktor kunci keberhasilan organisasi
*Rumusan tentang tujuan, sasaran dan uraian aktivitas organisasi
*Uraian tentang cara mencapai tujuan dan sasaran tersebut.