1.Jelaskan bagaimana mekanisme dari proses manajemen stategik?
Jawab :
proses manajemen strategik :
1. Mendefinisikan kegiatan utama organisasi (core business), menetapkan visi dan misi organisasi
2.Menetapkan tujuan organisasi yang terukur
3.Menyusun strategi untuk mencapai tujuan
4.Mengimplementasikan dan mengeksekusi strategi
5.Melakukan evaluasi.
2. Apa yang dimaksud dengan faktor lingkungan eksternal dalam proses manajemen stategik ?
Jawab : Analisis lingkungan eksternal merupakan aktivitas memonitor dan mengevaluasi lingkungan eksternal organisasi kepada orang-orang penting yang ada dalam perusahaan.
3.Buatlah bagan kerangka implementasi strategi, kemudian jelaskan secara singkat bagaimana maksud dari bagan tersebut ?
Jawab : Kerangka Implementasi 
Menganalisa Perubahan
1. Tidak ada perubahan significant (Continuous)
2. Perubahan rutin (Routine Change)
3. Perubahan terbatas (limited change)
4. Perubahan radikal (radical change)
5. Organization Redirection
Analisis Struktur Organisasi
1. Struktur Organisasi Sederhana
2. Struktur Organisasi fungsional
3. Struktur Organisasi divisional
4. Struktur SBU
5. Struktur Organisasi Matrix
Analisis Budaya Perusahaan
Budaya perusahaan merupakan komponen yang
menyebabkan suatu strategi dapat
diimplementasikan.
(Budaya perusahaan = sikap dan nialai gaya
manajemen dan kebiasaan mengambil
keputusan).
Analisis Gaya Kepemimpinan
1. Gaya Administrator
2. Gaya Assertive
3. Gaya enterpreuneur
Implementasi dan Evaluasi Strategi
Selasa, 25 Mei 2010